在市场经济浪潮的冲击下，煤炭行业面临着生存考验。担负着企业后勤物业管理的实业公司，同样面临着前所未有的困难和严峻的挑战。企业员工的思想会在这个过程中发生深刻的变化，如何准确把握好员工心理和情绪，采取有针对性的措施，加强员工的思想政治工作，凝聚人心，上下同欲，共谋发展，使社区各项工作能够得以顺利进行，作为小区的管理者，我认为既要靠企业自身的发展来解决问题，更要合理有效地加强职工思想政治工作，以稳定和谐的环境为企业复苏创造条件。 

      提高认识，凝聚人心。要结合这一时期职工的心态反映、情绪变化，针对不同的问题，区别不同的对象，从职工关心的热点、疑点、难点问题入手，找准思想政治工作的最佳切入点和突破口，对症下药。通过对职工进行形势教育、改革开放 30 年的成就教育和有关方针政策的教育，使干部群众理解国家的宏观政策。另一方面要实事求是地用真情帮助职工分析企业的经营形势，特别是要把企业面临的困难、危机以及企业的决策、前景向职工摊底，通过交心、交底，使职工以主人翁的责任感和使命感正确面对企业困难，树立共渡难关的思想 。 

   　加强民主，广开言路。企业在困难时期一定要保障职工的民主权利，这是凝聚、调动广大职工积极性，实现企业奋斗目标的现实需要，也是企业长远发展的必然选择。因此企业的民主管理只能加强而不能削弱，企业的重大决策和改革措施必须经职代会讨论审议，要增强科学性与透明度。社务公开工作要常抓不懈落在实处，要抓住职工关心的热点、经营管理的难点，作为社务公开的重点，接受群众监督。要深入基层，认真倾听职工群众的呼声和各方面不同意见，让职工的不满情绪和苗头问题在企业内部消化，更要鼓励、奖励合理化建议。

　   关心职工，排忧解难。困难企业党政领导要从讲政治保稳定的高度，来认识企业改革和做好送温暖活动的重大意义，要推动送温暖活动经常化、制度化。在职工遇到实际困难时，尽心尽力为职工群众排忧解难。对于一时解决不了的问题，要进行耐心细致的解释工作，取得他们的理解。古人云“民以食为天”要想尽办法，保证职工工资的按时发放。． 

      重视教育，加强培训。加强职工培训，为企业再度振兴奠定智慧、人才基础。要引导职工群众树立正确的发展观、人才观、事业观，树立尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的思想观念；在职工中倡导爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业风尚；要形成“工作学习化、学习工作化”的运行机制；要加强工会文体事业建设，陶冶职工情操；加强道德和法制观念的教育，通过自学、集中培训等多种形式，强化职工的道德法制观念，营造企业发展的良好思想环境，促进职工素质全面提高。 

      在企业困难时期，增进企业与职工的沟通，增强职工参与企业解困的积极性，使全体干群同心同德，共同努力，困难企业走出低谷，重新振兴，指日可待。

作者：蒲白实业公司建安处社区 朱良强

编 辑：徐悉