徐矿集团领导班子推行“八大表率”带头转作风 | |||
煤炭资讯网 | 2013-8-23 11:25:56 党群工作 | ||
【本网讯】 近日,徐矿集团在领导班子中推行“八大表率”,要求班子成员要在树形象转作风、解决重点难点问题、勤奋敬业等八个方面做表率,通过领导干部的榜样作用,带动基层单位和整体工作的有序开展,推动企业进一步克服困难、实现新的发展。
“八大表率”具体包括:一是做树形象转作风的表率。领导班子成员将以参加群众路线实践教育活动为契机,端正态度,找准问题,制定措施,抓好整改。严格控制职务消费,强化党纪党风意识,管好亲戚朋友。严格执行民主集中制,不搞“一言堂”。二是做解决重点难点问题的表率。领导班子成员要带头攻坚克难,带头落实重点工作,带头破解重点难点问题,用实际行动带动基层单位领导班子转变工作作风,确保工作落到实处。徐矿集团将定期通报和公示领导班子成员分管范围内重点工作进展情况,自觉接受职工群众的监督。三是做勤奋敬业的表率。提倡每周“5+1”、每天“8+2”工作制,提高工作效率,加快工作进度。四是做说实话办实事的表率。提倡少说空话、多做实事,少说多做、做成事后再说。对说假话办假事的行为进行惩罚,甚至采取必要的组织措施,真正在全集团形成说实话办实事的良好氛围。五是做转变思想观念的表率。领导班子成员要从自身做起,对标找差,先行一步,当好表率,做好示范,释放上行下效的正能量。六是做敢抓敢管的表率。领导班子成员要敢于面对困难迎难而上,敢于承担工作失误的责任,敢于在大是大非问题上“亮剑”、坚持原则,敢于在潜规则面前较真碰硬,对有令不行、有禁不止者实行“零容忍”。七是做团结互助的表率。八是做推动企业改革发展的表率。要在走出去创业与引进来开发方面想办法、谋思路、找措施,为企业发展增添新动力。(徐匡轩)
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