【本网讯】井下变电工、排水工、管路巡查工、安检员等一些零散岗位作业人员，日常工作地点、时间不固定，流动性大，成为煤矿安全管理的薄弱环节。为了确保井下零散作业人员安全，近日，陕煤化神南红柳林矿业公司结合实际，制定多项安全管理措施，不断强化井下零散作业人员安全管理，消除安全管理盲区，确保实现安全生产。

　　一是班前重点安全确认。每天班前会对当班零散岗位作业人员进行重点安全确认，对发现有情绪低迷、思想波动、状态不佳、身体不适等现象的员工，强制让其回去休息调整。

　　二是强化监督检查力度。该公司为每名井下零散作业人员建立档案，登记清人员的基本信息，明确其岗位工作范围、工作内容及具体职责要求。跟带班领导每班进行不少于一次的巡查，每周组织一次拉网式安全大检查，按照零散作业人员档案信息，重点检查井下零散作业人员和零星工程作业区域，确保检查不留死角，不留盲区。同时，要求零散作业人员工作内容、作业程序、行走路线必须明确，超出本岗位工作职责范围作业时，区队必须将安排的时间、地点、内容记录在案。

　　三是井下现场确认筑牢安全防线。严格落实安全预控管控的双十确认制度，按照一辨识，二分析，三认定，四消缺，五备战，六确认，七行动，八调节，九完成，十总结等十步行的安全确认方法，抓住“进程控制，及时调整，灵活调节，果断止损，因势利导。”、“确认结果效果，考核兑现。”、“总结经验教训，探讨规律。”等十个环节，对“防护确认”、““避险确认”、“手指口述确认”等十项安全确认项目逐一确认，对发现的安全隐患或不安全因素及时向区队或调度室汇报，做到不安全不生产，隐患不排除不生产。

     四是确保通讯联络畅通。为保证地面与零散岗位作业人员通讯联络畅通，该公司在井下零散作业岗位工作地点100米范围内，设立固定电话或向零散作业人员发放小灵通。要求值班人员至少每2小时电话询问一次零散岗位作业人员情况，进行间隔确认，做到“你不问我，我就问你”，确保通讯联络畅通。

　　五是建立井下零散作业人员汇报台账。作业人员严格按照接班后、班中、交班前向值班室或调度室“三汇报”制度，说明作业现场情况，以便遇到问题及时解决。安全管理部门不定期对井下零散岗位作业人员的安全管理情况进行随即抽查，抽查结果纳入当月安全基础管理考核，通过全方位、全过程控制，不断夯实零散作业人员安全管理，确保矿井安全稳定。
（刘云飞）

本网通讯员：刘云飞

编 辑：兰天