【本网讯】今年以来，孔庄煤矿紧紧围绕公司总体工作思路，以保障安全生产、提高经济效益、突破发展瓶颈为主线，动员全矿干群开动脑筋、集思广益、出点子、献策子，进一步分析管理中存在的不足和漏洞，在管理创新上狠下功夫，使各项工作步入良性发展轨道。

　　　创新履职模式，强化责任落实。紧扣上半年安全平稳势头，建立“一岗双责、层层负责”的管理机制，将安全生产责任制逐级落实到每个科室、每个区队、每个班组、每个岗位，按照“个人自律、班组自保、区队自管、系统自控”的工作思路，形成人人尽职尽责、环环相扣、衔接紧密的安全管理体系；在严格落实下井跟班制度的基础上，还实行了包保制度，把矿各采掘、辅助单位进行合理划分，明确包保责任人，同时在各单位建立了安全生产联系点，要求矿领导每天到联系点了解职工思想动态和安全生产情况，为职工加油打气，为打赢全年安全生产攻坚战提供了坚实保障。

　　　创新制度模式，注重班组建设。班组是矿井安全生产中最基层的组织，是一项非抓不可，长期而艰巨的工作。因此，该矿一直以来都非常注重对基层班组成员的关心和培养，通过多种渠道调动广大职工争先创优的积极性。今年以来，该矿在各采掘、辅助单位推行了班与班竞赛制度，以各班工程质量、生产任务、标准化、精细化、无尘化等相关工作为综合评比内容，在科（队）会议室悬挂公开栏，以计分的方式进行竞赛，同时制定了合理的考核细则，对工作成绩进行一天一记录，一周一回顾，一月一考核，并设立优秀班组流动锦旗，让人人争当先进，班班争做一流，有效提高职工凝聚力。活动开展以来，各基层单位迅速形成了班与班你追我赶的良好氛围。

 
　　　创新监管模式，突出隐患治理。该矿经过实践摸索，形成了一整套科学合理的监管模式，对查找出来的各类问题和隐患实行挂牌跟踪管理，做到有整改措施，有整改责任人，有整改期限，有整改复查，实现行为零缺点、机制零缺陷、执行零漏洞的良性循环。同时，该矿还不定期组织党员代表、职工代表、青岗员代表开展“零点”行动，在夜间职工安全意识最薄弱的时间段，深入井下各采掘头面为职工敲响安全警钟，不仅在排查上狠下功夫，更在治理上巧下办法，全力除患、超前防范。（李方）

本网通讯员：李方

编 辑：兰天