【本网讯】8月6日，大同煤矿集团轩岗煤电有限责任公司向一建公司和十处发来贺电，高度赞扬该处7月份在梨园河煤矿整合矿井项目二、三期井巷工程施工中取得月进尺1003米的优异成绩，为梨园河煤矿建设作出了贡献，为一建公司和十处争得了荣誉。8月22日，轩岗煤电公司重点工程推进会在这里如期召开。
 
　　捷报如春风吹来，炎炎夏日让人舒爽了好多。大红喜报张贴在机关门口，过往的干部职工家属无不竖起大拇指：“梨园河项目部的班子就是过得硬，他们一丝不苟抓管理，细致入微做工作，脚踏实地干工程，善于听取各方意见，认真制定整改措施，成绩是点点滴滴汇聚成的，功夫不负有心人。”

　　梨园河项目部位于山西省宁武县境内，隶属大同煤矿集团轩岗煤电有限责任公司梨园河煤矿。《雁门关赋》中道“雁门山上雁门关，雁过发愁耸云天。西去轩岗、宁武接黄河，东走平型、紫荆抵幽燕。”纵览雁门关兴衰的历史，自公元前4世纪至20世纪，发生在这里的战事，据不完全统计就有140多次，可见它确实是兵家必争之地。“黄河远上白云间，一片孤城万仞山。羌笛何须怨杨柳，春风不度玉门关。”玉门关也就是雁门关。在这个八月，“春风”度过玉门关，拂在十处人的心坎上。

 

　　面对困难科学应对

　　井下断层多地质条件复杂、施工压力水短缺以及雨季停电频繁等困难是梨园河项目部上下一班人必须迈的坎儿。怎么办？公司领导给予了高度关注，处长程岩青、党委书记徐宏伟等领导多次亲临现场深入调查，靠前指挥，解决问题，项目部客观分析胶运大巷、辅运大巷、回风大巷、22101顺槽的实际情况，制定切实可行的安全施工方案和措施、强化调度，为施工创条件。随着巷道掘进速度的加快，项目部积极与处有关领导和部门联系，提前谋划解决巷道掘进的机械设备和支护材料，确保供应到位。针对项目部施工压力水短缺，无法保证正常施工的问题，项目部积极与甲方领导联系，由原来的一辆汽车供水，增加到两辆车拉水供水，同时还充分利用井下排出的废水，采用钢板在地面加工制作三个25m³的水箱对井下排出的污水进行过滤净化再利用，保证了井下施工正常用水。

　　用心抓现场保进度

　　凝聚力出战斗力。梨园河项目部经理程文忠、支部书记赵来成善于与职工沟通，一心扑在现场一线。针对项目部运输线路长、工作量大、工期紧的实际情况，项目部采取了项目经理包队（包工作面）制，全面落实生产工作任务，确保工程施工进度。针对项目部所属连队班组农民工人数多，安全意识淡薄，项目部积极开展“五型”班组达标活动，推动班组管理和班组安全生产建设工作。项目部每月按照考核标准逐项进行持表考核，对所有班组进行考核评比一次，并对优秀班组给予一定的表彰奖励，充分调动了广大职工参与安全管理的积极性。项目部在巷道630米处安装了代步机，为职工节省了近半小时爬16°坡的时间，减小了他们的劳动强度，促进了队伍的稳定，现在项目部的职工每人带个手柄上下班成了矿上一道风景线。

　　项目部施工运输线长达3000多米，使用的大小胶带运输机10部，主、副井主提绞车2台，工作面掘进机5台、刮板机6部等机械设备上百台。针对设备陈旧，易发故障多的问题，项目部把机电设备管理作为一项重要环节来抓。从日常机电检修管理入手，严格机电检修责任，规范机电设备的日常维护保养和预防性检修，减少设备运行中操作不当的现象，确保设备安全正常运转。项目部机电设备防爆小组每周对机电专业所涉及的相关设备进行全面拉网式解剖检查，重点对设备安全可靠供电、安全防护设施、安全保护装置等进行检查，对查出的隐患及时分析，查清原因并督促进行责任整改，杜绝机电事故隐患。矿建16队队长李法臣为了尽快修复皮带机头，连续工作36小时。

　　常态培训提素质

　　走进梨园河项目部的职工培训室就像进了教室，“知识是人类进步的阶梯”之类的标语张贴在墙上，激发职工学习的热情；课程表安排得满满的，每天都能听到教师讲课的声音；摆在柜子内的培训记录本整整齐齐、干干净净。技术经理董海顺亲自编写教材，机电经理李晋飞、安全经理张鹏军、生产经理李联兵等副经理轮流上课。综掘机专业知识培训班上，教师利用投影仪，图文并茂地介绍掘进机的组成部分、相关参数等，让掘进司机和维护人员形象地了解各系统的工作原理。在“走出去、引进来、促提升”学习活动中，项目部组织管理人员到梨园河煤矿参观井下综掘队和炮掘队工作面的工程质量管理、施工工艺、文明施工、现场安全管控等方面的好做法，好经验，查找了自身的不足，明确今后发展的目标和任务，更好地推进项目部安全质量标准化工作。采取菜单式培训模式，通过技术讲座、实物模拟、技术比武和岗位练兵等形式，加强对特种作业人员的安全技术培训力度，对机电培训结果进行及时公示，做到奖罚严明，调动了机电工的工作积极性，保障了机电设备安全可靠运行。

　　质量是立身之本

　　质量是企业生存的基石，是企业发展的“金钥匙”，是工程管理的重中之重，是梨园河项目部不变的坚守。项目部为加强质量控制，除了采取一系列严谨细致的质量及工艺保证措施外，还专门成立质量巡视小组负责质量监督巡视，对每一道程序、每一步施工都严格把关。该项目部针对井下地质条件复杂，断层频繁出现，对综掘巷道造成施工难度大的问题，项目部技术组及时召开专题会议，研讨安全过断层的好办法，坚持超前钻探，超前支护和过断层岩石较硬时放小炮爆破、顶板破碎时打注加长锚索的施工方法，确保巷道一次性成巷。同时加大对巷道支护管理的监督检查力度，不定期对锚杆、锚索进行拉拔力试验，加强锚杆、锚索的现场安装质量，技术人员从间排距、角度、外露长度、网片压茬搭接等方面进行逐条检查，对查出的质量问题进行跟踪式督促和定期限落实责任人及时整改，进一步提高了井下巷道成型及支护水平，从而推动掘进实现正规循环作业，确保了施工质量和安全生产。

 
　　梨园河项目部的系统管理是关键，针对系统的特殊性开展各种应急演练。为检验井下反风系统可控程度及性能，增强矿井防灾抗灾能力，4月11日，项目部开展了一年一度的矿井反风演习。为进一步提高矿井应对突发灾害的能力，有效应对安全生产事故，6月20日上午，开展了矿井火灾应急演练。为确保汛期项目部施工生产正常进行，7月23日开展了有防洪应急演练。不仅检验了项目部防洪防汛抢险应急预案的实用性，同时也增强了项目部全体职工的防洪意识，提升了项目部紧急应对汛期施工的能力，为汛期安全生产提供了有力保证。

　　安全文化铸安全之魂

　　安全是企业的生命，是职工的福祉。梨园河项目部巩固“宣传媒体一阵地、板报橱窗一条线、区队宣教一园地、井下沿线一条龙”四大宣传阵地，深入开展“平安工地”活动，大力推进安全生产标准化工地建设，在施工现场、施工便道沿线建立“安全文化长廊”。项目部在进场两侧的彩板房因地制宜建设安全文化长廊，内容丰富、图文并茂，潜移默化，作业人员深受教益。井下施工现场大有改观，暗的巷道明亮了，潮的巷道干燥了，零星的杂物消失了。项目部按照处《项目部形象建设手册》要求，进一步加强行业标准化建设和标准化管理，深入推进企业文化建设，不断使现场管理规范化、标准化、制度化，提升整体形象。“以人为本、生命至尊”、“以安全论成败、以效益论英雄”、“人人都是安全员，处处都是安全岗”、“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”……这些生动活泼、亲和力和感染力强的温馨提示，使安全文化融入人们的生活中、固化在头脑里，让“关爱生命、关注安全”成为一种理念、一种习惯。

　　落实党管安全责任。项目部党支部每月初召开安全状况分析会，制定当月安全生产工作要点。认真抓好项目部领导下井带班制度的考核落实，坚持了项目部领导下井带班制度，充分发挥领导带班现场指挥、现场督查的作业方式，做到同工人同入井同升井。组织项目部班子成员参加各队班前会巡视工作，进一步提高班前会质量。开展了党员责任区和党员示范岗竞赛活动，狠抓青安岗和群监网的活动，形成了党政工团齐抓共管的格局，确保了项目部安全工作的正常开展，实现了安全生产目标。

 

   今年分到梨园河项目部6名大学生，根据所学专业的不同，结合实际情况，项目部将他们分配到适合的岗位，成立攻关课题小组，并与各队技术员签订了“导师带徒”协议。大学生觉得在这里有学头、有事干、有盼头。

　　梨园河项目部新建了职工食堂，就目前来说是十处所有项目部中最大的食堂，饭菜种类多，味道可口，价钱公道，坐在宽敞明亮的食堂，吃着香喷喷的饭菜，职工喜不自禁。

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   　每次下井跟班的矿方质检员、瓦检员、监理员都有一个共同的感受：“十处不愧是央企，他们干的工程，我们百分百放心！”

本网通讯员：赵来成、王莉棉

编 辑：兰天