□通讯员 刘光贤 记者 李振 报道本报枣庄讯 利润少的原煤全部停售，所有原煤入洗加工成利润较高的精煤后出售，从而为企业创造更大的利润。今年以来，山东能源枣矿集团柴里煤矿全面实施“精煤战略”，将产出的原煤100%入洗。1-7月份，该矿共生产精煤70余万吨，企业增收达2500万元，以“精”制胜的效果迅速显现。

　　挖煤就能卖钱，这是曾经的煤炭“黄金十年”中煤炭企业的真实写照。煤炭市场需求旺盛，煤炭价格持续走高，煤炭企业不用搞深加工、精细化，仅靠原煤出售就能赚钱获利。然而从去年以来，国内煤炭市场终结“黄金十年”一路下滑，今年更是延续颓势，煤炭价格不断下跌。煤难卖，低附加值的原煤更难卖。“去年同期原煤还是650元/吨，现在已经下降到530元/吨了。”柴里煤矿销售部门负责人告诉记者，这一价格仅能勉强维持成本，如果仅靠卖原煤企业发展难以为继，而且原煤市场空间小，还需面对大量的低层次无序竞争。销售“粗粮”无路可走，柴里煤矿便将视线投向了“细粮”——精煤。据了解，目前，市场上的精煤价格为980元/吨左右，去年同期为1080元/吨左右，价格波动不大且维持了相对较高的利润率。为此，该矿以“精煤战略”作为应对危机的杠杆，将产出的原煤全部入洗，拓展效益提升新的利润空间。

　　柴里煤矿从改进生产工艺入手，提升原煤入洗率。原有洗煤系统的浮选能力不足，柴里煤矿就引入了两台喷射浮选机和一台旋流微泡浮选柱，形成“浮选机+浮选柱”煤泥分选联合运行模式，粗颗粒由浮选机进行一次分选，细颗粒由浮选柱进行二次分选，实现煤泥水全部入浮。而且充分回收了煤泥水中的精煤颗粒，使选煤循环水中煤泥浓度控制在10克/升以下，不仅提高了近3个百分点的精煤产出率，而且年可增效达600余万元，有效提高了煤炭产品附加值。同时，该矿增加了压滤精煤泥切割揽绳、精煤灌仓破碎机等设备，解决了精煤水分偏高、精煤泥掺合不均匀等现象，进一步提高了产出的精煤品质。通过一系列的技术革新和工艺改进，该矿的原煤入洗率从去年的79％提升至今年的100％，1—7月份生产精煤70余万吨，比去年同期增长20％。

　　有了原煤入洗率的充分保障，柴里煤矿又从精煤产出率入手做起文章。由于近年来柴里煤矿的煤炭资源几近枯竭，矿井原煤产量下降，无法满足选煤厂生产能力需求；同时产出的煤质变差，泥化严重，硫分增高，必须引入其他煤矿的煤炭入洗以降低精煤硫份和灰分，确保煤炭品质。为此，柴里煤矿开展了跨矿煤入洗，截至目前已进行跨矿入洗外来煤20.27万吨，大大提升了精煤的产出率。

　　在当前煤炭供大于求的情况下，柴里煤矿将客户诉求放在首要位置，针对不同客户的不同需求生产不同品种的精煤，受到客户的欢迎。今年上半年，一家客户急需一笔数量不小的精煤。但客户对煤炭的含水量有着更高的要求，要求其含水量维持在7.8%左右。然而柴里煤炭水分偏高，产出的原煤无法满足客户需求。为此，该矿技术团队积极攻关，采取了减少脱介筛末段喷水量、加大分级筛孔尺寸、延长浮选滤水反吹风时间和输料刮板反正转等措施，成功将精煤含水量由9.5%左右降到了7.8%左右，最终拿到了客户的订单。

　　卖不出好价钱的“粗粮”也能通过“细做”获得好利润。柴里煤矿原煤入洗率的提高和精煤品质的升级为其提供了“御寒度冬”的实力。