本网讯 为不断提升质量标准化管理水平，促进企业安全生产，平庄煤业风水沟矿机电区把质量标准化矿井建设作为安全生产的一条主线来抓，本着“大事做好、小事做细、细事做精”的宗旨，从基础入手、从细节入手、从规范员工行为入手，不断完善工作机制，创新工作方法，高标准，严要求，取得了较好效果。 

       一是以新版质量标准化标准为准则，认真把基础工作做好。在安全生产工作中严格执行“达标不是精品，高标准才是精品”的做法，充分利用班前会学习时间，采取发放学习材料，宣讲安全事故案例等形式，引导职工上标准岗，干精品活，认真做好各自的工作。

     

       二是强化现场管理，把精细化和标准化一起做。班组长以上的工作人员从自身做起，深入了解本岗位本部门的精细化管理要求、工作流程、施工工艺、现场管理要求等，始终如一的把精细化工作作为安全生产的根本，以标准化为常态，一直做下去。

 

       三是强化过程管理，以推行“双述”、岗位达标、手指口述为契机，对员工操作是否标准，环节衔接是否标准，井下巷道文明生产、机电设备是否达标等进行强化管理，做到有始有终，建立针对性、随机性、挑剔性、预防性的工程质量动态评估平台，确保安全生产达到质量标准化要求。

       通过强化质量标准化管理工作，不仅促进了全区安全质量标准化水平不断提升，而且还树立了抓标准就是抓安全，抓安全就是保稳定，抓稳定就是促和谐的安全理念，有效的推进了安全生产。

本网通讯员：战明松

编 辑：睿峰