| “花”儿为什么这样红——峰峰集团小屯矿掘进区党支部“创先争优”纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-3 13:23:10 通讯特写 | ||
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俗话讲:“花无百日红”。然而,冀中能源峰峰集团小屯矿掘进区党支部却是一支不断创造奇迹的团队,全区员工在党支部的领导下,连续20个月在安全质量、进尺任务、成本管理、工资收入等各项指标上全线飘红,蝉联全矿第一,不断延续着“红花不败”的神奇。 强基固本护“花根”。去年10月份14651地区新上一台掘进机,原定5个小班组装完毕,该区区长共产党员程志军带头盯在现场,干在一线,上早班、连中班、接夜班,昼夜不停奋战,仅用了3个小班,就完成了组装调试任务。他连续作战的敬业精神,感染激励着身边的工友。今年一季度,当他荣获冀中能源首季开门红功勋个人,获得往东北考察的机会时,恰逢14264地区衔接紧张,沉甸甸的责任情结,让他毅然放弃外出,每天早来晚走,掘切眼、扩车窝、加长梁、拆设备,提前3天时间完成了衔接任务。 优化管理强“花茎”。该区党政领导把激发职工的工作热情作为一切工作的基础和“助推器”,研究制定出《金牌班组竞赛考核办法》,组织开展了比安全、比质量、比任务、比成本、比纪律、比素能的“六比”竞赛活动,每月评出一个金牌班组和一个末位班组,对金牌班组奖励、对末位班组处罚。通过“利益共享、风险共担”的捆绑竞赛考核机制,充分激发了职工创先争优的积极性和主动性。他们还精心制定了《月度班队任务台阶嘉奖办法》和《旬度保勤奖励规定》,掀起了创先争优活动热潮。 1-7月份,该区进尺超计划完成35.2米,实现了安全、质量、成本、进尺任务的全线报捷。 众人浇灌百花艳。今年一季度,在全矿“保进尺、保煤质、保效益”活动中,该区党政领导潜心钻研煤质管理新技术新工艺,采取运输皮带加装挡矸挂子、配以大罐装运新措施,有效地解决了14264地区煤矸分运的难题,保证了煤质,提高了工效,得到了矿领导的一致好评;4月份,决战14260抽放巷,在改造老四岔口的设计方案中,大胆采用长条U钢钻眼配以锚索支护方法,替代了板梁钢带锚索的传统支护方式,将四岔口改造得极为漂亮;在14260抽放巷新地区,确立副区长朱丁民为精品工程创建第一责任人,运用结果倒算法,从开口设计、到岔口改造,再到大坡的台阶铺设、U型箍的支设、管线吊挂,严格动尺上线,不符合标准的一律推倒重来,从而以高质量高规格的工作业绩,5—7月份连续3个月赢得了全矿精品工程第一名。
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