| 山东能源新矿集团供销公司借助四面“镜子”推进班子作风建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-30 10:27:01 经验交流 | ||
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山东能源新矿集团供销公司将“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿到群众路线教育实践活动中，借助“放大镜、显微镜、整容镜、望远镜”，认真查找和化解领导班子在作风上存在的突出问题，以强有力的措施推进班子作风建设，促进物流贸易不断发展，今年1-7月份实现销售收入134.08亿元，超计划22.08亿元。
放大镜里找问题。通过向副科级以上管理人员、职工代表、工会会员代表、党小组长和班组长发放征求意见表和面对面听取意见等方式，查找班子成员在思想作风、工作作风和生活作风等方面存在的问题，让群众对领导班子的发展理念、工作落实、调查研究、服务态度、选人用人等方面进行评议并提出建议，在“挑刺”的同时找出领导班组作风中存在的突出问题。
显微镜里查根源。开展“自查”活动，要求领导班子成员对照中央“八项规定”，结合自身作风实际，自查个人作风中存在的问题，并提出整改措施。在具体工作中，解决了当“坐商”、当“官商”，跑市场的意识不强等问题。
整容镜上抓整改。印发了《现场巡查时控管理办法》，建立问题整改台账，对领导班子深入现场的频次、必须实现的效果等都作了严格的规定，每周一调度例会进行通报。截至7月底，通过现场巡查累计提出问题195条，涉及供应物流的各个环节，全部实现了闭合管理。
望远镜里谋发展。结合公司实际，将群众路线教育实践活动与领导班子成员下基层活动有机结合，排查梳理急需解决的问题，领导班子成员带着问题下基层，锤炼了艰苦奋斗、求真务实的作风，夯实安全保供的根基，确保了物资质量安全可靠;围绕制约物流贸易深化突破的瓶颈，深刻剖析，制定有针对性的措施,为物流贸易发展凝聚正能力。 （骏骅）
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