本网讯  “冬练三九”意思是说勤奋的人，在数九寒冬这么极至的温度下都在坚持锻炼。在锻炼人们不怕严寒的坚强意志同时，还能强身健体，增强自身对寒潮的抵御能力。面对煤炭市场寒潮侵袭，特凿处拿出“冬练三九”的毅力和决心，苦练真功，见招拆招，在这场持久战中保持了立于不败之地的良好势头。

      出实招，稳中求进练内功。面临市场竞争加剧，特凿处牢牢把握“打铁还需自身硬”这一道理，围绕中心任务，不断夯实基本功，广泛发动，全员参与，认真制定专项提升措施，成立措施落实组织机构，明确职责，层层落实，各项工作得到进一步提升。结合《特凿处管理提升活动第二阶段工作安排》、《特凿处管理提升活动专项提升工作计划》、《特凿处降本提效工作方案》等文件要求，把提升企业现场管理能力、技术创新能力、经营管控能力、降本增效能力当做一项重要任务来抓。通过任务分解、执行落实、检查督导、效果反馈四个步骤，彻底根除了管理盲区，逐步实现动态管理。

 

      创新招，锐意进取破瓶颈。面临寒潮来袭，对于以冻结为主的特凿处来说，主业单一制约该处发展致命瓶颈。为解决该处主业单一瓶颈，该处班子成员集思广益，发挥全处群策群力效能，该处结合自身实际以及对市场调研，选择了既可以充分利用该处钻探设备和打钻工艺优势资源，又能拓宽市场领域的煤层气、页岩气开发作为主业单一突破口。一是在年初该处就明确提出了“多元发展方面，坚持以煤层气、页岩气钻井施工为切入点，逐步向钻探等多领域渗透的发展思路。二是在队伍管理方面，该处果断对打钻项目部进行调整，将原地勘一、地勘二、地勘三项目部撤销，成立专门的地质勘探公司，为今后煤层气开发打下内部队伍基础；三是该处成立了专门的煤层气开发公司，明确了煤层气开发目标及开发公司人员职责，并从资质办理、捕捉市场信息、队伍管理、技术管理以及设备管理等方面进行了明确的部署。目前该处地质勘查资质资料终审已经通过并取得乙级资质，同时我们已经顺利进入了煤层气开发一级承包库。

 

      用狠招，自我加压保安全。安全是一切施工生产的前提，该处不断自我加压，狠抓现场动态管理，通过一系列狠招延长了安全周期。一是该处上半年进一步修订、完善了38项安全管理制度和44项安全管理工作流程，全面提升安全管理基础水平。二是加强现场动态管理，该处班子成员上半年共下现场353次（天），深入所包点项目部排查隐患，及时解决工程施工中存在的问题，查出隐患和问题452条，均全部完成整改，保证安全生产。三是强化安全培训教育，上半年共组织安全培训20期，培训人员453人次，其中三项岗位人员97人次，全部考试合格，取证、持证率达到100%。

 

      想妙招，稳定军心促发展。面对寒潮带来的不利影响，该处党委积极动脑筋想妙招稳定职工队伍，树立以企为家意识。该处党委始终坚持“党建工作也是工程”理念，为增强党组织凝聚力、战斗力、创新力，一是制订“三步工作法”即分解——排序——通报，通过有效的工作解读、详细的时间排序、责任分工和内容注解，专项工作专项解读专项通报，将各项工作任务不择不扣的落实到了实处。二是将党建思想政治工作考核按照10分比例纳入项目部班子月度绩效考核中，形成了党建闭环管理的模式。三是在当下煤炭市场寒冬期，该处党委与下属6个基层党支部上下联动，在加强宣传力度同时更注重宣传实效，利用OA平台、电子屏、报纸、宣传栏、专题报道等手段，积极选树典型事迹、推广降本增效举措，在全处范围内营造“过好紧日子，才能过好日子”强势氛围，切实为抵御寒潮增添了新动力。

本网通讯员：郑永祥

编 辑：蒋莉