| 国电平庄煤业红庙矿工会“明星班组”建设“四管齐下” | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-30 16:15:58 经验交流 | ||
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近日,国电平庄煤业红庙矿召开的“明星班组”表彰会,表彰了12个“明星班组”和12名优秀班组长。但这个表彰会产生的效果绝不仅仅是表奖、庆功,而是解决了“明星班组“建设的大问题,“四管齐下”强化了班组建设。 晒“亮点”。在表彰会上,综采队班后制度、民主管理制度根据本队特有实际制定。其中张立军班记录清晰,内容详实、全面。包机班工作记录、检修记录基本达到真实有效,为设备检查检修、工作经验的总结、设备的性能比较分析提供很好的依据。开拓队陈秀军班班组有计划、有措施。机电运输班组电缆吊挂、潜水泵管理、乳化液使用上了一个新的层次。机厂赵广友班后工作总结效果好等等这些“亮点”经过这么一晒,让其他的班组找出了工作中的差距。 查“问题”。该矿工会主席张立伟对“明星班组”竞赛概括的“六有六无”相当到位,即活动有开展但不平衡;有动作但不到位;有效果但不突出;有检查但不细致;有评比但不及时;有亮点但更多的是不足。同时就“六有六无”进行了认真的阐述。各部室负责人不护短,从班组基础建设方面、班组制度建设方面、班组实际工作等三各方面实事求是地指出了“明星班组”竞赛中存在的问题。诸如班组质量、交接、隐患排查治理记录不规范;安全没有做到闭合管理;内业欠账多,缺少日常总结;班组安全管理制度需对照新标准12项进一步完善和班组安全文化建设不协调等问题,这些问题的查摆,说得在座的班组长心服口服。 谋“对策”。该矿从基础工作、实际工作、班组阵地建设及班组评比检查四个方面谋划搞好“明星班组”竞赛的对策:即进一步完善“明星班组”考评办法;“明星班组”竞赛力争做到全覆盖;建立责任追究制度;统一班组内业记录本;矿工会抓好日常管理;兼职工会主席当好参谋,起到监督、督促作用;执行“队干部连带责任奖罚制度” ,本队班组竞赛搞不好,队干部受处罚。评上“明星班组”队干部有奖;各职能部室负起责任来,及时深入现场发现问题,查记录仔细认真,评点分数公平公正和加强领导,层层落实责任等等。这些对策将进一步促进该矿班组建设发展。 提“要求”。该矿矿长、党委书记高度重视“明星班组”竞赛活动,提出了加大现场检查评比力度;全面做好组织发动工作;提高班组长的积极性和主动性;善于总结经验,挖掘活动的亮点和典型,及时宣传报道,弘扬正能量,促进班组整体水平的提高的具体要求,班组长受到了启发,决心不辜负领导厚望,在班组建设上创造出更多更好的业绩,为全矿生产建设做出更大的贡献。
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