| 王才平：治理班组有“秘诀” | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-4 18:19:01 图片新闻 | ||
 【本网讯】 任班长13年来，他坚持在班组推行“六项考评”制，每月从安全，生产、操作、作风、学习、节支这6个方面，按百分制对班员进行考评打分，得分第1名的班员授予班组月度“领头羊”，班组给予300元的奖励，让全班始终处在“你追我赶”的氛围中。同时让班员认识到，在班组干，只要作风好，技能优，不仅倍儿有面子，还有看得见的实惠。这就是川煤集团达竹公司小河嘴煤矿采煤二队综采2班班长、公司级优秀班组长王才平的治班“秘诀”。 截止2012年，他的班组连续13年实现了无安全事故、无人员违章、无质量缺陷、无管理漏洞、无严重隐患的“五无班组”目标，成为小河嘴煤矿全矿55个班组的“标杆”。2012年，王才平被达竹公司授予银牌班组长称号。图为王才平精心检修极薄煤层爬底板采煤机。（杨涛 杨华）
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com