本网讯  为了迅速贯彻落实彬长集团年中会议精神及7月31日彬长集团执行董事、党委书记李厚志，总经理、党委副书记李孝波到小庄调研时提出的有关要求，8月2日，小庄矿业公司召开生产转型动员大会，来自设计、施工、监理及公司机关部室、基层区队的80多名职工代表参加了会议，会议吹响“上下齐心再鼓劲，壮志压倒万重山”的冲锋号角，大会发出号召，决战八个月，确保矿井2014年一季度末实现联合试运转。动员大会由公司党委书记宓伟凡主持。

      按照议程安排，公司副总经理王伟智向与会人员传达了集团年中工作会精神。副总经理柳选军宣读了《关于做好生产转型工作的指导意见》、《关于成立矿井生产转型领导小组的通知》、《联合试运转前机构设置及人员培训工作安排》、《关于开展生产转型管理制度编制工作的通知》。中煤五建一处项目部、公司工程部、机电部负责人分别进行了表态发言。

 

      公司总经理马忙利就贯彻集团年中工作会精神和此次动员大会精神讲了具体意见，他强调本次大会是再鼓实劲的大会，也是自加压力的大会。他要求全体干群认真做好以下三方面工作，一是认清形势，转变观念，统一思想，深刻认识小庄矿井生产转型工作的重要意义，要充分认识到生产转型工作对于小庄、彬长和陕煤化集团持续快速发展的重要性和紧迫性；要充分认识到生产转型工作对于积极践行“发展企业、造福员工”的企业宗旨具有的重要意义。二是围绕一个中心，把握两条主线，打赢三个战役，强化四项工作，为实现矿井联合试运转打好坚实的基础。

 

      要以安全为中心，为基本建设和生产准备保驾护航；要牢牢把握“基本建设”和“生产准备”两条主线，为矿井生产转型提供保障；坚决打赢“基本建设大会战”、“ 质量效益攻坚战”、“ 矿区稳定持久战”三场战役，助推企业持续健康快速发展；通过强化“技术管理、组织协调、队伍建设、团结合作”四项工作，为推动矿井生产转型蓄势蓄力；三是精心组织，通力合作，确保矿井生产转型圆满完成，要认真做好“两个坚持、三个明确”，即坚持程序规范、坚持闭环管理，做到计划明确、分工明确、责任明确。

 

      马忙利强调，小庄矿井生产转型迫在眉睫，时不待我，要求全体干群一定要化困难为动力，化挑战为机遇，振奋精神，坚定信心，瞄准目标，迎难而上，以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，以不留退路、背水一战的强大决心和必胜勇气，以没有条件创造条件也要上的坚韧毅力，不折不扣的执行好每一项措施，优质高效的完成每一个节点，确保矿井基建向生产转型工作圆满完成。

 

      党委书记宓伟凡就此次生产转型动员大会的召开背景、具有的重要意义做了说明，希望全体员工发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的煤矿精神，迅速进入角色，围绕各自既定目标不折不扣、全力以赴投身矿井转型建设。

 

      就全面贯彻落实动员大会精神和生产转型过程中要注意的重点工作，宓伟凡提出了五点意见。一要高度重视并切实抓好安全与环保工作；二要正确处理甲乙双方的关系，千方百计调动好参建单位的积极性；三要增强大局意识，发展和稳定二者必须统筹兼顾，两手抓、两手都要硬；四要从战略高度抓好各类人才培养工作，增强企业的核心竞争力和永续发展能力；五是要坚持群众路线，培养团队意识。

 

      大会号召全体干群在生产转型工作中思想高度统一，作风与时俱进，管理争创一流，紧密团结起来，坚定信心，再鼓干劲，咬定目标不松口，全力以赴抓落实，努力完成全年各项工作目标，为实现生产顺利转型而努力奋斗。
陕西彬长小庄矿业公司党群部：（丁运华）

本网通讯员：丁运华

编 辑：蒋莉