党的十八大报告中把生态文明建设列入“五位一体”总布局，随后，蒲白煤业进入了寒冬期，这意味着全国煤炭形势将面临着严峻的考验，在当前形势下，我们蒲白人如何攻坚克难，度过难关，是我们当前无法回避的现实问题。我们应不断将企业文化融入党建工作，为企业发展转型保驾护航。

      一、企业文化的重要性

 

      第一、能为企业的持续发展提供可靠的精神支柱和恒定的源动力。

 

      在企业发展中，劳动者是最活跃、起主导作用的要素。实业公司企业文化管理者根据企业自身的特性确定了经营目标、经营策略，并通过长期的倡导、渲染，使这些观念、目标、战略贯彻到员工中去，使之成为广大员工共同的理想、信念和价值观念。这种深深扎根于员工中并受到员工的认同和价值取向，从根本上驱使广大员工以自己的聪明才智和无穷智慧投入企业发展中，大力推进企业的各项工作的发展。实业公司从成立以来，不断围绕“物业铸品，实业强体”这一发展理念，由社区管理不断向物业化方向发展。这要求所有员工不断转变思想，不断学习新知识，使社区管理迈向专业化。

 

      第二、能够从根本上调动企业各级的积极性和创造性，具有激励作用。

 

      在重视员工物质需要的同时，更注重对员精神需要的满足，把这种精神激励与企业进步和发展紧紧地联在一起，坚持以人为本，努力营造员工充分施展才华，发挥聪明才智并实现自身价值良好环境。因此，必须会逐渐形成以员工为中心，尊重人、关心人，激励人的机制和催人奋进的文化氛围。从思想上去激发员工内在的正确工作动机，调动员工的主动性、积极性和创造性，使企业始终充满着生机和活力。

 

      第三、能够把企业的管理者、经营者和生产者等全体员工团结成一个整体，具有凝聚的作用。

 

      要把一个群体的成员凝聚起来，形成统一的整体，思想统一是关键。企业文化管理倡导以人为本，强调把企业的经营策略和管理理念转化为全体员工共同追求的目标。并形成全体员工的共同理想、目标、志向和期望，使企业员工在精神上寄托于企业，在情感上依恋企业，在行动上忠于企业，与企业风雨同舟，休戚与共，把自己的命运与企业紧紧地联系在一起。毫无疑问，推行企业文化建设，可以大大地增强企业的吸引力、向心力，具有较强凝聚作用。

 

      二、蒲白煤业、实业主辅分离后，实业公司推出了“实业强体，物业铸品”的企业精神，我认为，在目前形势下，企业文化建设显得尤为重要。更应该体现以人为本的“四种意识”，将企业文化融入党建质量管理体系中。企业文化建设的两点建议：

 

      第一、确立员工的主人意识、团体意识、创新意识、献身意识四种意识。

 

      实业公司成立后，面临着煤炭市场不景气，面对目前形势，实业公司采取了降低员工工资等诸多措施，员工的心态也发生了变化，感受到了前所未有的危机感。在这种情况下，不断强化员工的主人意识，增强企业的凝聚力的企业文化至关重要。这就要广泛征求员工意见建议，为企业转型做出新的尝试，将员工团结一致，倡导职工为企业改革、发展献计献策，忘我工作。

 

      二、企业党组织要成为建设企业文化的核心力量

 

      企业文化建设已经成为推动企业生产经营不断发展，使企业保持旺盛生命力的力量源泉。实业公司不断推行党建质量管理体系，以党引领企业的先进文化，倡导“员工利益高于一切、队伍素质重于一切、团队精神贵于一切、企业信誉大于一切”为核心的文化理念，作为公司党政班子的工作信条。

 

      先进的企业文化是企业文明进步的结晶，又是推动企业不断前进的精神动力和智力支持，它影响企业员工的精神，作用于员工的灵魂，渗透企业的各个层面。始终代表先进文化的前进方向，反映了党代表人民群众的根本利益这一要求。充分发挥党组织在企业中的政治核心作用，提高整个企业的思想道德和科学文化素质，所以，企业党组织要成为建设企业文化的核心力量。（赵建玉）

本网通讯员：赵建玉

编 辑：蒋莉