| 冀中能源峰峰集团煤炭运销分公司新三矿作业站推行精细化绩效考核 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-6 11:51:39 经验交流 | ||
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本网讯 冀中能源峰峰集团煤炭运销分公司新三矿作业站为了增强管理人员责任意识，调动和发挥各级管理人员工作积极性和创造性，本着公平、公开、公正的考核原则，今年全面推行精细化管理绩效考核，促进了企业各项工作健康有序地开展。
该站成立了绩效考评委员会和绩效考核办公室，对班组长以上管理人员，进行业务能力考核和工作业绩考核，考评采取定期和不定期相结合，现场调查和专访相结合。考核内容涉及安全、任务、出勤、管理、行为规范、节支降耗、日常管理等，考核实行百分制，月兑现奖罚，考核结果与个人工资挂钩。
为了进一步调动管理人员的积极性，该站精细化考核以“管理精细化、质量标准化、考核规范化”为标准，以安全运销、降低成本，提高效益为目标，分机车、调车等4个赛区，开展了“标杆班组”和“标杆员工”评比竞赛活动。该站通过实施精细化管理，提升了管理人员素质，职工自我管理、自我激励性有效增强，凡当班发现的机车问题，能解决的故障司机自己处理，机车设备完好运转率97%以上，实现了企业安全高效发展。
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