每天，新安煤业公司皮带一区区长袁传宝都要对矿井下的5部强力皮带进行一次全覆盖的检查和巡视，这样的检查和巡视他已经坚持了12年。12年来，为了打造井下平安运输“长龙”，袁传宝任劳任怨、无怨无悔地辛勤守护，谱写出一曲保安全、保生产的动人之歌。

      井下强力皮带运输系统相互联系紧密，只要有一个点出现故障，全系统都会受到影响甚至停产，可谓“牵一发而动全身”。

      2012年3月的一个夜班，袁传宝刚上井没多久，井下便打来电话：辅助强力皮带机突然跳闸停机，情况不明。辅助强力皮带机停机势必造成3118、3131工作面停产，这样将会严重影响3月份的运输任务。为了最大限度降低事故给生产带来的影响，袁传宝一边通知维修人员下井，一边以最快的速度换上了尚有余温的工作服下井，一路小跑赶到辅助强力皮带机头事故地点。经过仔细观察，袁传宝在找出病症所在之后，积极组织人员对故障电机进行了拆除及更换，在现场组织吊运、安装……整个过程，他没离开现场一步。

      事后，袁传宝组织所有管理人员召开反思会，他说：任何事故都有前兆，我们必须抓住设备容易出现故障的前兆进行准确判断和超前防范，确保运输大动脉的安全畅通。为此，他组织全区管理人员和技术骨干对所辖的电机、电器、开关、皮带接头和托辊等容易出现故障的预兆进行总结分析，要求管理人员、机电包保人员以及现场岗位人员要做到试温度、听声音、查状态和看震动，根据预兆进行准确判断和建议处理。并要求对十多台电机定期进行绝缘检测、线路检查、岗位巡视，定期进行维护、保养，每天要有不少于3人的维修人员值班，以提高事故处理速度，减少事故的影响。

      在工作中，袁传宝针对皮带运输战线长、设备多，检修时间短，工作任务紧，管理难度大的实际。发动工区一班人集思广益、献计献策，采取了加大巡查频率，动态跟踪排查，分段管理负责，重点盯靠薄弱点、特殊点和困难点的方法，科学制订工作方案，排定检修计划，将安全隐患彻底消灭在萌芽状态。此外，在保证安全生产的同时，以改造生产环境、降低劳动强度、提高安全系数为目的，倾力打造了-300强力及手选皮带精品工程。

      “做好本职工作，安全运输，服务生产”是袁传宝对矿山庄严的承诺。为了这份承诺，他付出了辛勤的劳动和汗水。

      去年6月矿井停产检修，时间紧、任务重，特别是更换160米钢丝绳芯胶带需做两个硫化接头，工序复杂繁琐，袁传宝主动提出盯靠在硫化工作现场，在两个相距160多米的硫化点钟摆式跑动，从硫化点测定到平台的安装，从流化板水冷却至45℃以下到拆卸硫化平台二十几个环节，全程工序长达23小时之久，每一个环节、每一个细节都在他的严密监控中。他既当指挥员又当战斗员，和工友们一道扛梁子、抬热板、拉皮带，工作服被汗水一次次浸湿，又一次次被暖干，留下了一道道白色的汗渍。由于长时间的辛劳，很少不吃药打针的他，上井后拖着39度高烧的身躯自己偷偷地去卫生所打点滴。然而，责任心给予他更多的力量和坚强的毅力，没等完全恢复，他又投入到日常工作中。

      技术素质是提高维护和检修质量的最有效保证。针对员工技能水平实际，袁传宝专门制订了学习培训计划。他还重点抓好事故案例警示教育，将历年来发生的皮带事故进行归纳分类，找出存在的共性问题，把机器设备的维护检查、大倾角皮带防滚矸、挂牌停送电、多人作业的协调沟通联络及皮带机道的行走等作为安全教育重点，制订针对性的应对措施，增强了事故防范能力。

      工作中，他坚持以安全理念引导人、以安全氛围影响人、以安全制度制约人，不断创新活动内容，丰富活动载体，确保了安全周期的持续延伸。结合工作实际，全方位强化职工的安全教育和理念渗透，确保每一名职工“上标准岗、干标准活”，为安全生产奠定坚实基础。全面掀起了“学先进，做先进，超先进”争当技术标兵和优秀员工的热潮，激励职工积极学习业务技能、争当岗位能手，营造了浓厚的学习氛围。

      一分耕耘一分收获，袁传宝十年如一日的默默奉献和辛勤付出，保证了矿井下运煤皮带的安全运转。近年来，袁传宝获得了新安煤业公司“优秀共产党员”、“十佳廉政干部”、“劳动模范”等荣誉称号，今年，被评为集团公司“优秀共产党员”。