| 川煤唐家河矿多举措加强劳动工资管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-7 8:20:28 经验交流 | ||
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本网讯 为进一步加强劳动工资及用工管理，川煤广旺公司唐家河矿采取多种措施以进一步激发员工热情，更大的调动和发挥员工劳动积极性，提高劳动效率，搞好下半年安全生产经营工作。
工资管理严格坚持预算管理。坚持以量定支的原则，严格按矿分解总体目标，逗硬考核，坚持吨煤和掘进延米测算单价量化结算。 制定激励措施。对新的经济增长点和采掘一线单位采取多种形式的工资激励办法，鼓励超产，通过制定《2013年度工资结算办法补充规定》，对超产量、超销量、超洗精煤量实行增提奖励工资方式，激励提高单产单进、提高工作效率、提高经济效益。
严格控制零杂用工。进一步减少零杂用工，特别是辅助单位的零杂用工，尽量杜绝重复用工现象，对必须产生的零杂用工实行生产、劳资部门联合现场核工时、工效。
劳动用工实现精干高效化，提高劳动效率。进一步加强劳动用工清理整顿，加强员工队伍建设，稳定和激励技能员工队伍，确保队伍稳定；加强员工的教育培训与考核，提高员工队伍整体素质，同时努力提高单产单进，实现减人增效，提高全员工效。
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