| 陕煤实业蒲白技校“四结合”促对标管理上台阶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-7 8:22:31 煤矿院校 | ||
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本网讯 为了持续提升学校管理水平和办学能力，今年以来蒲白技校围绕 “扩大办学规模，提高教学质量，持续提升学校管理水平和办学能力”的主题思想，以“四结合”不断推进对标管理工作切实有效开展，为实现全年目标任务打好基础。
对标管理与标准化管理、全年重点工作结合。将《对标管理实施方案》与学校及教培中心布置的年度目标结合，从人力资源、教学设施、教师专业素质等方面分析自身存在的不足，并提出改进措施，不断提升培训教学管理质量。以办学条件显著提升、教师队伍整体提升、教育培训质量全面提升的“三提升”作为标准化建设的最终目标。
对标管理与日常工作相结合。建立完善的对标指标体系项目、工作标准，并将标准融入日常工作，使每个教职工知道自己该做什么，怎么去做，做到什么程度，达到什么标准。以对标作为管理手段，不断提升规范化管理工作。
对标管理与目标绩效考核相结合。制定《对标管理考核细则》，并通过月检、半年自查、年终检查结合方式将对标管理考核纳入到绩效考核之中，以推进持续改进。
对标管理与教学过程、教学质量和服务内容、方式相结合。通过对标管理，不断在教学过程、教学质量和服务内容、方式上，找标杆、超标杆，改进工作方式，提升管理服务水平。
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