眼下，煤矿企业生产一线班组渴望大学毕业生“加盟”的呼声很高。然而，许多大学毕业生却不愿“沉”下去干一番事业。众所周知，煤矿一线工作脏、苦、累，既危险又不受人尊敬。天之骄子的他们对井下一线工作充满三分好奇,七分忧虑。眼前花花世界的诱惑，对一线工作的无知与迷茫，

      都让他们望而却步......
　

      莫让眼前高待遇蒙双眼。怕一线岗位待遇低，相当一部分大学生有此顾虑。他们认为，煤矿企业一线班组是劳动密集型岗位，劳动强度大，技术含量低，付出不少，可收入却不高。而从事科研开发、工程设计劳动的“技术”含量高，报酬肯定高于一线职工。因此，他们中许多人在考虑个人工作去向时，自然排斥了生产一线工作。
　　

      莫怕下去容易“上调”难。有的大学生认为，到生产一线班组适当锻炼，对熟悉了解企业生产经营现状，积累基层工作经验无疑是大有好处的。怕就怕组织上忘记了当初“下去打基础”的诺言，将自己放到基层班组后就忘了考察培养，这样就有可能在一线班组呆上一辈子。
　　

      莫忧无用武之地。一些大学生认为，自己十余载寒窗苦读不容易，学到的专业知识不能荒废，他们怕到班组工作所学专业不对口，每天从事简单繁重的体力劳动会耽误了事业前程。
　　

      俗话说骏马是跑出来的，强兵是打出来的。用实际行踪改变大学生在职工眼中眼高手低、大事不爱干、小事干不好的印象，本着诚信务实的态度，放平心态、扑下身子、扎根一线，走进班组，不怕苦、不畏难，将理论知识与实践操作有机融合，发挥大学生素质高、能力强、学习快、劲头足的优势，通过摸索学习，对井下迎头施工各环节工艺流程、设备性能及软岩支护重点等问题了然于心。
　　

      事实证明煤矿企业一线班组的技术创新、生产工艺急需注入知识含量，大学生在一线班组是大有作为的。当务之急是要认真引导大学生们切实转变传统就业观念，纠正大学生只能在企业当干部、进科室，否则就是浪费人才的模糊认识，使他们懂得在生产设备、工艺技术、销售手段、服务形式不断更新的一线班组，同样有实现自身价值的舞台。此外，煤矿企业还应在培养、考评、工资奖金分配上引进激励机制，创造尊重知识、尊重人才的良好氛围。鼓励大学生们更好地将理论与实践有机结合起来，向有丰富实践经验的老师傅学习，夯实基础，使自己早日成为煤矿企业振兴和发展的有用之才。

本网通讯员：李志鹏

编 辑：一帆