眼下，全国上下都在贯彻学习中央出台的八项规定内容。而作为煤矿企业的管理人员，如何在煤炭市场不景气大背景下，把好的工作作风转化为提振信心、提质增效和应对危机上来，使集团公司干部员工上下拧成一股绳，凝心聚力，共谋发展？笔者认为，只有具备好的风气，才能真正带动广大员工，齐心协力，应对危机，积聚正能量，实现集团公司又好又快发展。
　　

      实现好的作风，领导干部要带头引领。要想使广大员工心情好、工作顺，领导干部要冲锋陷阵，时时刻刻以一个共产党员的标准严格要求自己，心里装着员工，一心一意为员工谋取福利，用点、线、面群体带动，逐级影响方法，进行调动鼓劲。这样员工就不会有任何怨言，才能在工作中真抓实干，形成风清气正的良好氛围，促进企业和谐稳定发展。 　

 

      实现好的作风，就有咬定青山不放松的决心，把改进作风当作煤矿企业管理干部经常性工作来抓。因此，工作作风问题，直接关系到井下现场是否落实到位，关系到井下的安全生产，更关系到党员干部在员工中的形象。这就提醒广大领导干部，要狠下心来抓作风，采取天天讲、时时讲的办法，让党员干部入脑入心。进一步强化内部管理，提高执行力建设。只有着眼长远，形成干部创业的“大气候”，才能做到“铁制度，硬执行，真较真，不糊弄”，实现矿井的安全生产。 　

 

      实现好的作风，就要排除侥幸心理。目前，仍有部分党员干部没有做到用心做事，工作执行力不到位，推推拖拖，整天无所事事，甚至存在上有政策、下有对策的现象。这样不仅不利于工作的顺利开展，而且在煤矿企业员工形成负面影响，挫伤干部员工工作积极性和主动性，阻碍煤矿企业的发展。因此，要学会脚踏实地地干工作，千万不能形成坐享其成的怪毛病，要常怀一种善于干事、干成事的心态，保证把工作真正落实到现场，解决到现场。
　　

      只有好的作风，才能积聚集团公司所有员工的智慧和能量，握紧拳头，持续发力，鼓足干劲，以上佳的精神状态，迎接挑战和困难，确保全年生产任务的顺利实现。 　

作者：河南煤化鹤煤九矿单得胜

编 辑：蒋莉