自对标工作开展以来，铜川实业煤机分公司领导高度重视，并通过各种有效的工作方法，将此项工作落在实处。近日，为进一步推进对标管理活动，提升对标管理水平，铜川实业煤机分公司结合分公司实际情况提出三项措施敦促对标工作取得更好的效果。 

      一、端正学习态度，树立学习意识。一个标杆单位，是多少人不断奋斗用努力换来的，在标杆单位面前，我们要抱着谦虚诚恳的学习态度。这些标杆企业凝结着科学的管理经验、优秀的企业文化底蕴和深厚的时代精神，具有鲜明的榜样、导向和旗帜作用。如果我们学习态度不端正，傲慢自大，势必模糊学习内容，难以深入进去，更是学不到真经。因此，开展对标管理活动首要的是抛弃傲慢自大的思想意识，从而扫清对标管理的各种思想障碍，以便更好地明确方向，拓宽学习的途径，达到对标管理应有的效果。

      二、掌握正确方法，坚持科学管理。在整个对标管理活动中应踏踏实实，一步一脚印，用科学的态度，掌握正确的方法，从中学习标杆的精神、作风、管理经验，这不仅是学习的方法论问题，更加反映了对标管理的学习态度和基本动机。学习态度和动机正确，才能灵活应用并适用到本单位的实际，真正学到实质、学到要害、学到关键。

      三、脚踏实地、坚持一贯的工作作风。脚踏实地是我们党一贯坚持的工作作风，在对标管理活动之中坚持这一作风，是我们学习标杆单位应该具备最基本的学风。坚持脚踏实地，就是把标杆单位和自身的实际紧密结合起来；坚持脚踏实地，就能在标杆企业面前看到自己的差距；坚持脚踏实地，就会在学习中不搞形式主义，不搞面子工程，不搞自欺欺人的虚假做法，力求取真经、学真功夫。

本网通讯员：胡文娟

编 辑：徐悉