| 韩城实业公司抓好“四个环节” 推进党建体系 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-8 14:51:49 党群工作 | ||
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本网讯 陕煤化韩城实业公司注重抓好服务对象的要求、目标任务的测评、工作过程的控制、体系文件的操作四个主要环节,从而提高了党建体系的运行质量。
坚持以党建工作对象的要求为关注焦点。该公司把党建工作对象表述为“上级党组织、公司行政、基层党组织、职工群众”。并坚持以党建工作对象的要求为关注焦点,对不同党建工作对象的要求,进行不同方式的了解和把握。在得到了各方面党建工作对象的要求后,转化为党建工作的任务和目标加以解决和完成,以满足党建工作对象的要求。
切实搞好党建任务目标的细化、量化、可测评化。首先是将任务目标按照“涵盖性”原则自上而下分解和按照“支撑性”原则自下而上保证,形成纵向到底、横向到边、纵横联锁的目标体系;其次是各级党组织结合自身的实际对任务目标进行指标化的细化和量化;再次是与细化和量化的党建工作指标相对应,建立党建工作检查测评体系,以便于对党建任务目标完成情况的检查。
建立"五大模型"对党建工作过程实施控制管理。“五大模型”,即“党建工作对象需求识别管理模型”、“目标体系管理模型”、“党建体系内部审核管理模型”、“满意度调查管理模型”和“统计分析管理模型”。五大模型对实施党建体系的关键环节进行固化,规定了这些环节的程序、方法和要求,使党建体系运行处于受控的规范性状态,促进党建工作可预见成果的实现。
坚持“简约、易行、管用、有效”的做法。该公司先后四次修改完善党建体系,形成党建质量管理程序文件和作业指导书,用党建工作用语合理替换了ISO9000标准术语,总结了基层党组织的新鲜做法并上升为常规制度,预留了党建质量管理体系与其它优秀管理模式和基层创造相衔的接口,从而使党建质量管理体系更具有符合性、充分性、适宜性、操作性和有效性。
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