今年以来，兖矿东华集团三十七处党政齐抓共管，组织开展“维护企业利益，建立优秀团队，推树典型员工，保证企业持续健康发展”主题教育活动，引导各级组织和干部职工为企业想办法、争利益、谋发展。活动中涌现地一件件鲜活事例，以榜样的力量，掀起“守好业才能创大业”工程建设浪潮。

      “当前，企业已经进入发展瓶颈期，逐步显现出各种矛盾和问题，使得经营管理运行形势较为严峻。我们就是要通过主题教育活动开展，来消除部分干部职工存在的一些思想认识不够、经营管理粗放、无视甚至损害企业利益现象，真正实现“打铁需要自身硬”，增强企业核心和创新能力。”该处处长在动员会上明确指出活动开展目的。

      年初，该处党政联合下发《关于开展“维护企业利益、建立优秀团队、推树典型员工、保证企业持续健康发展”主题教育活动的实施意见》，通过网络、会议等形式进行广泛宣传，结合实际工作查摆干部职工在思想观念、工作作风、履行职责等方面存在问题，分岗位、工种签订维护企业利益实践承诺书，切实整改部分“不作为、慢作为、乱作为”等损害企业利益现象。随着时间的推移，该处将活动迅速延伸到生产施工一线，在陕西、内蒙、新疆等片区工地，基层各单位积极行动起来，掀起“企业是我家，我为企业做贡献”生产建设高潮，以实际行动诠释了维护企业利益行为。结合活动开展，先后对上半年评选出的优秀团队和典型员工进行先进事迹宣传。

 

      在山西肖家洼煤矿选煤厂工程施工中，该处第九项目部面对当地复杂的地方关系、恶劣的地理、气候条件、狭小的施工场地、高昂的人工、设备租赁费，精打细算过日子，节约挖潜创效益。合理优化施工方案，通过理论计算积极与项目设计院联系，不断在钢筋型号、用量等方面提出图纸修改意见，强化周转材料管理，实行限额领料制度，同时利用混凝土余料硬化厂区路面，做到了合理调配使用材料。为节约人工成本，他们没有选用零工队伍，而是结合“维、建、树、保”主题教育活动，充分发扬党员干部先锋模范作用，组织所有管理人员自己动手装卸材料、搭设临时办公设施、进行地面硬化。自年初项目建设至今，节约材料费用及人工成本近13余万元。

 

      劳务管理中心党支部书记丁黔水，以企业利益为重，制定详细工作计划，积极与邹城市工商局、邹城市劳动局、济宁市工商局及山东省劳动和社会保障厅进行沟通和协调，顺利完成了劳务派遣资质申办工作，并争取了合同工工资与社会保险费用的免税政策，仅2012年下半年，就为企业免交税金71万元。

 

      5月份，第二项目公司副经理陈凯，克服工期时间短、工程高悬挑、层间距高、高搭脚手架等困难，精心安排部署，合理调配队伍，科学组织施工，比业主考核工期节点提前15天完成气化框架Ι区工程十层屋面封顶任务，为项目下步安全高效推进奠定基础。为此，甲方发来贺信以资鼓励。

 

      这样的例子还有很多……

 

      “只有守好业，才能创大业。活动开展过程中，没有走形式，做的扎实，做出了成效。看看这些披红戴花的同志，今天，他们用实际行动赢得了荣誉，捍卫了企业利益不受侵害，将来，他们一定能为企业创造出更大业绩。”该处党委书记在半年工作表彰会上这样说。

本网通讯员：张帆

编 辑：蒋莉