本网讯  近日，陕煤化韩城矿业公司下峪口煤矿工会，在开展“践行群众路线教育，改变工作作风”活动中以“五看”来提高工会工作执行力。

      ——看对职工是不是持之以恒，前学后松，跟进不力。首先，在强化工会干部和职工工作方面，坚持每周一工会例会按时召开，会上由工会主席、副主席对上一周的工作情况进行全面总结，提出本周工作重点，并按照工会各部室主管人员的分工不同落实责任，依次来端正思想态度，提高工作效率。其次，将工会工作延伸到全矿23个基层区队（车间）工会，实行了工会干部到区队联点包队制，由包队干部把上级文件政策带下去，把基层区队工作的落实进展情况和各项活动的开展情况以及职工群众的愿望和诉求带上来，想方设法加以解决。

 

      ——看安排的工作是否严谨，工作任务的出台是否经过认真讨论。矿工会针对全矿各基层区队（车间）工会上半年职代会的召开情况、提前组织召开了各基层区队（车间）工会主席研讨会，制定了区队（车间）工会职代会相关细则及会议程序，使每一个区队在召开职代会前向矿工会提出申请报告，报告中定时间、定地点。矿工会按时组织安排矿领导和工会主要人员参加，确保基层区队职代会不走形式，不走 场，突出职代会的真是性和有效性，大大提高了基层职代会的会议质量。据统计，今年上半年全矿各基层区队（车间）职代会召开后，职工代表与行政方协商协议区队工资奖金分配、生产管理制度、劳动工资使用、职工劳保待遇、职工休班加班等方面的内容63条，解决职工关心的焦点热点问题127件，提合理建议，意见56条。有效的促进基层区队安全生产的健康稳步发展。

 

      ——看完成工作是否只注重结果，忽略过程，是否以文件落实文件，以会议落实会议。该矿工会把“践行群众路线教育、改变工作作风”作为工会工作的出发点，采取了“三查、三看、三评”的管理办法，积极组织工会干部和联点包队人员下基层查看队务公开栏是否全面，内容是否详实；查看上报的先进班组和个人是否通过了民主评选；查看困难职工优秀助学档案资料是否真实等；“三看”是看记录，看台帐，看资料，确保每一项工作有落实措施，有落实过程以及取得的效果。“三评”，即下发民主测评表，由职工测评工会干部的工作态度情况和工作效果情况；由工会测评班组长的工作能力情况和作用的发挥情况；由矿工会组织各基本单位的工会主席评比总结职工代表大会的质量情况，由此推动工会工作由被动落实向主动落实转变。

 

      ——看基本情况是否了解，工作敷衍了事，质量不高。针对基层各区队，对“创建标准化示范区队”、“星级班创建”、“小改小革以及技术创新”等活动的开展情况。实行区队管理实施，工会跟踪指导，了解活动的开展情况、了解活动中遇到的难题、了解基层单位在开展活动中的“突出亮点”。其中采煤二队工会在开展“星级班组”创建活动中，推行了“四个一工作法”和“五结合”创建载体，掘进三区工会推行了“三法三考”活动载体。这些好的做法在全矿进行了推广。取得了实实在在的效果。

 

      ——看工会干部是否沟通协调能力不强，团队意识能否跟上时代需要求。该矿工会充分运用调度会，基层工会主席例会，安办协调会及时将工会重点工作通过协调沟通，坚持做到上通下联，充分发挥工会工作优势，主动作为，求其务实。以扎实有效的工作作风，进一步提升了工会系统的执行力，为矿区的安全生产经营工作稳步发展典定了坚实基础。 (程宏奎)

本网通讯员：程宏奎

编 辑：蒋莉