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| 王 妮：安全管理要“细水长流” | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-9 9:24:30 一事一议 | ||
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最近各地煤矿都在开展安全大检查大整顿，力度之大次数之频繁甚于以往，不少煤矿企业出台了很多严格的安全整顿措施，狠抓安全成为当前轰轰烈烈的活动，但是，笔者认为安全不只是抓一时严一时，而要时时抓时时严，安全管理要“细水长流”，这样安全之船才能行驶地更远。
敬畏安全，谨慎制定安全管理措施。提高对安全管理制度措施制定的重视度，结合企业安全生产实际，每项安全管理办法措施的出台，都要深入基层深入现场经过严格实地考察验证，确保制度科学合理符合实际，保证措施的的专业性可行性和前瞻性，避免朝令夕改现象，减少各项资源的浪费。
强化落实，提高措施执行连贯性。对于精心制定、验证有效的各项措施，要抓落实，确保执行到位。执行安全管理措施要避免“临时抱佛脚”现象，安全大检查或开展某项安全活动时，聚精会神绷紧安全弦，活动一过立刻放松警戒。要有“任尔东南西北风”，时刻严抓安全管理的气魄，确保各项措施执行全面到位，避免疏漏。
恰当激励，促进安全习惯的形成。正确使用激励策略，用肯定、承认、赞扬、奖励等正激励强化职工正确行为，用否定、约束、批评、惩罚等负激励抑制职工“三违”等不安全行为，将两种激励结合使用，不断强化鼓励正确行为，引导、帮教错误行为，通过树立正面榜样和反面典型的方式，在潜移默化中促使职工形成良好的安全生产习惯。
只有怀着敬畏生命、敬畏安全的意识，保证安全管理制度的稳定有效、安全措施的持续有力执行、安全意识深入人心并表现于行动，做到安全管理的细水长流，才能建立长效的安全机制。
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