| 淮北矿业集团杨柳煤：淘出来的“新宝贝” | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-9 10:23:02 经验交流 | ||
 本网讯 淮北矿业集团杨柳煤业防突区积极加强内部管理，从“小”处着眼，从“细”处入手，向管理要成效，向节约要效益，积极开展“节支降耗”活动，从废旧物资中淘出“新宝贝”，节约材料费10万余元。 杨柳煤业防突区负责全矿瓦斯治理、打钻、瓦斯抽放等任务。每月安排施工钻孔23000余米，施工中有几十米钻杆因磨损而被淘汰下来，还有回收的废旧埋吸管等，面对堆积的废旧物资，区领导看在眼里，痛在心里，决心从废旧物资里淘出“新宝贝”来。一场“修旧利废 变废为宝”的节约活动在该区轰轰烈烈地开展起来，一项项增效节约措施逐步落实到位。
首先，筛选“会诊”，做到物尽其用。区领导组织技术人员多次实验，反复观察，发现钻杆在磨损比较均匀的情况下，通过增加钻机卡瓦厚度，可以重新使用。重新制订了《防突区废旧物资回收管理办法》，对回收复用标准作了明确规定，组织人员用游标卡尺对废旧钻杆逐根进行测量，筛选出80余米可以回收复用的钻杆，仅此一项就节约材料费8万余元。
其次，提高回收复用率，变废为宝再利用。把井下钻场拆除后升井的埋吸管、瓦斯抽放管、螺丝等废旧物资集中起来，分类进行管理。废旧埋吸管按长度堆放，临时封孔合茬全部使用旧埋吸管；瓦斯抽放管统一维护、刷漆，再入井使用；旧螺丝统一交库房，重新发放再利用。
最后，培养“做好超前保养、杜绝被动维修”的设备管理理念，将设备的超前保养纳入到日常管理考核，减少了设备的损坏，节省了维修时间及费用，延长了设备的使用寿命。
通过开展“修旧利废 变废为宝”活动，该区职工的成本意识大大增强，自觉养成节约创效的习惯。做到能收尽收、能省尽省，真正实现了“开源节流”。
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