| 说说陕煤蒲白实业白水矿社区的厂务公开栏 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-9 20:41:28 通讯特写 | ||
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白水矿社区成立快十年了,连年实现零上访目标,受到上级领导多次表扬,2012年被蒲白实业公司确定为兄弟单位信访稳定工作对标单位,这与社区注重加强民主管理、加大厂务公开力度、树立工会新形象工作是分不开的。
进入白水矿社区,机关单元门口的三个宣传栏,非常耀眼,其中一个专为厂务公开工作设立,它们在这里已经屹立快十年了。这里第一次公开的就是社区中层以上领导的姓名、职务和手机号码,为职工家属有话要说提供方便。群众在基层遇到困难不能尽快解决或答复,立即会反映给社区党政一把手,大大提高了基层单位办事效率。其次社区成立了民主管理小组。成员由七位退休支部书记和二十名家属区片长组成。主要工作就是同职工代表一起参与社区重大决策审议、审查和决定权。凡涉及社区发展的重大事项及职工群众关心的热点问题,广泛征求和听取职工家属意见,保证了各项措施具有坚实的群众基础并得到顺利实施。最后社区认真建立完善社区公开制度、职工诉求制度、平等协商制度等,有力的推进社区厂务公开力度,促进社区民主管理工作上台阶。 针对社区伤残职工多,遗留问题严重的情况,社区把全国工伤鉴定条例和补助标准张贴在公开栏内,和工伤职工一起了解、学习、对照政策,社区工伤职工董中勤、王宏俊经过对政策的学习,对自己原被鉴定为三级残疾不服,在社区领导的大力帮助和安排下,又一次通过鉴定被定为四级伤残,享受到应有的护理费。 女职工专项合同签订后,在公开栏刚一张贴,几位细心的女职工就对合同上有些政策根本没有兑现,向社区工会提出要求维护应有权力,社区工会立即通过与行政协商,完善了女工计划假、产假、生育费用报销等标准。最大限度维护了女工特殊权力。 今年社区面临六栋棚户区改造楼的分配问题,谁都知道搬迁和分房是最容易造成上访的事情,但是社区经过大量努力细致的调查、摸底、宣传等工作,将288户搬迁家庭的成员、收入、困难、原住房面积,理想住房面积了解的一清二楚,并随同搬迁积极户、克服困难户名单一起张贴公布四次,接受群众监督 ,采纳群众意见,为分房工作打下稳定的基础。最终分房方案通过民主管理协调小组专题会、职工代表大会研究讨论后公示三天后实施。该套分房方案从年龄、家庭人口、特殊情况考虑,公平、公开、公正,得到职工家属认可。 社区每年涉及职工群众切身利益事项和职工群众关心、关注的热点问题,主要包括有关工资调整的政策、劳动人事方面的有关政策;职工住房分配、房改方案及房水电价、卫生费、物业管理费收费标准;职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况;医疗改革政策、医疗费报销情况;扶贫资金使用情况、救灾募捐、职工生活困难补助、扶贫物资分配情况以及有关生活保障政策等;劳动争议处理情况都会经过社区民主管理协调小组通过后在厂公开栏内定时出现,使职工养成了到公开栏找政策,到公开栏寻为什么的习惯。从根本上减少了职工群众心中的不满和疑虑,起到明显的维权作用,树立了工会在职工心中的新形象。 除此之外,社区的三年规划、美好愿景、当月大事、、、、、也会通过公开栏向职工群众汇报,形成“我爱社区、社区为我”的良好互赢发展思路,促进了社区和谐、稳定、繁荣发展。
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