| 山东能源集团贵州矿业公司“四严”管理筑牢安全根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-1 11:06:32 经验交流 | ||
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【本网讯】 为进一步加强安全生产工作,山东能源集团贵州矿业公司实施“四严”管理,强化了员工的安全意识和责任意识,建立了自上而下的安全防护网络,筑牢了安全根基,确保了全年的安全生产。
严格制度落实。公司建立并完善了安全生产责任制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度、安全技术审批制度及安全会议制度等,树立一道红线,在安全生产管理上做到以制度管理、以制度约束。在安全管理进程中“奖、惩”两手抓,对违反安全生产管理制度的行为,坚持原则面前没有丝毫人情,责任状下没有任何理由的原则;对严格执行安全生产管理条例、表现突出的典型进行重奖,确保了安全制度的执行能够落实到位。 严格安全宣传教育。公司充分利用安全知识讲座、安全生产法律法规宣传、班前会有奖知识抢答赛等多种形式开展全方位、多角度的安全教育培训,在矿区形成了安全大宣教格局,营造了上下联动、人人关心安全、全员重视安全的良好氛围,使员工心中牢固树立了安全生产的理念。 严格施工和隐患管理。要求每项采掘工程必须编制作业规程、施工安全技术措施和专项技术措施,并按要求逐级审查、签批。作业规程、安全技术措施必须进行贯彻学习、考核,并有记录可查。强化隐患排查,做到一隐患、一落实、一整改,消除不安全隐患,实现长治久安;强化监督检查,全面落实上级安全指令,堵塞管理漏洞,促进基础管理工作上水平。 严格群监工作。为了充分发挥群监系统的第二安全防线,公司各矿群监部门与井下员工家属签订了《家属联保公约》,要求家属对员工多叮咛、勤嘱咐,长吹安全风,常敲安全钟,确保了安全生产。
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