本网讯  “我们单位职工无论是来自刘桥矿、五沟矿，还是来自综采一区、综采三区，一定要认识到现在我们都是综采二区的职工，要克服小集团主义，搞好团结，严禁排挤新职工。我们的职工来自8个单位只有大家把心思都放在团结、安全生产上来，才能防止一团散沙情况发生，区里才能走向正轨。”。皖北煤电恒源股份任楼矿综采二区区长田家铎多次在班前会上加强转岗员工的思想教育。

      任楼矿以党的群众路线教育实践活动为契机，针对近期400多人调进、调出矿的实际情况，及时制定措施，把脉员工思想“脉搏”，找准“病灶”，“治治病”，有效确保了企业的安全平稳发展。

 

      该矿紧抓思想教育“脉搏”。及时出台了《新进矿员工相关管理规定》，进一步加强对新进矿员工的管理。对新入岗员工建立思想谈心机制，及时掌握员工的个人思想动态。充分利用班前会、学习会等实践，向员工详细说明企业发展面临的形势、生产经营形势等，引导员工将思想和行动统一到矿党政的决策部署上来，增强企业的凝聚力和向心力。综采一区加强转岗职工思想教育，在召开班前会时采取“望闻问切”排查法，对精神困倦、情绪不佳、身体疲劳、酒后上岗的员工进行排查，严把 “第一关”。开展心理疏导工作，建立了新员工信息动态电子档案，及时掌握员工思想动态，摸清员工思想脉搏，将思想隐患消灭在萌芽状态。

 

      该矿紧盯安全意识“病灶”。各区队经常性的开展员工思想动态梳理分析，针对新进员工容易出现的麻痹大意、侥幸等思想，通过交流座谈、事故警示等多种途径，及时把不稳定因素化解在萌芽状态，让员工充分认识到安全是最大的效益。综采二区区长田家铎代介绍说：“我区新转岗工人90多人，其中有75名员工没有综采经验，面对温度高、距离远、劳动强度大的实际，管理难度加大。管理人员与每一个新职工谈话，了解他们的情况，发现安全短板，制定针对性的措施，现在区里每天安全采煤7-8刀，能正常生产了。”。该矿做足思想教育工作，完善“一岗双责”制度，实行管理人员与新进员工承包管理，对安全意识淡薄、行为有反常的员工及时帮助其理顺情绪、纠正行为。同时，积极开展“导师带徒”活动，有计划地做好“一对一”的传帮带工作，确保新进员工熟练掌握施工流程和注意事项，为新转岗员工学技术、练本领、强素质创造条件，使他们尽快适应新环境。

 

      同时，该矿多方位关心为新进员工，考虑新进员工的工作技能水平和对新环境的适应能力，严禁超负荷、撇钩延点现象等情况的发生。职工小李说“任楼矿的水难喝、井下条件差，但是矿里关心我们加强“两堂一舍”管理，让我们吃好、住好，无微不至的关怀，让我们很感动，我要调整好状态，适应新环境，尽早融入到矿井建设中来”。 （谢传飞 田晓艳）

本网通讯员：谢传飞 田晓艳

编 辑：蒋莉