【本网讯】陕煤铜川矿业公司金华山矿落实各项管理制度，制定安全生产特别措施，全力抓好今年后140天的安全生产管理工作，确保全年安全“零”目标的实现。

　　为加强对后140天安全管理工作，该矿成立了矿主要领导为组长的领导小组。下设干部作风督导组和安全督导组，负责日常工作的检查、督促落实。首先，切实转变干部作风，狠抓工作落实。认真执行《金华山煤矿关于加强干部作风及劳动纪律的有关规定》。各级领导干部将主要工作精力放到井下生产现场。坚持4：3：3下井跟班、带班制度，认真履行职责。严格请销假制度，机关科室、采掘、辅助单位主要领导有事离矿必须向分管领导和矿主要领导请假；副职有事必须向正职、分管矿领导请假，所有副科级以上人员请假必须到劳人科办理正规请销假手续，严禁口头请销假。严格落实现场安全管理责任，加强安检、瓦检队伍整顿。加大隐患排查，严格落实各项制度；严格执行《金华山煤矿安全红线辨识界定标准及处置办法》，加大“三违”查处力度；强化现场监督检查，确保安全生产；严肃各类事故的处理，对发生的各类事故，必须查明原因，落实责任，制定防范措施。 强化安全基础管理。组织干部职工重新贯彻学习近年以来上级部门和矿制定下发的各项安全生产管理制度。重点是两个一号文以及安全基础管理制度，重申有关要求并严格落实。认真执行“岗位描述”、“手指口述”、安全风险评估、三三整理、班前礼仪和准军事化管理“六种行为”制度，各包区队科室协助区队抓好检查，促进广大干部职工安全行为养成。各工作现场要严格执行“生产现场安全风险分析评估”、“三三整理”、“ 四位一体”安全检查验收确认制等制度，消除安全隐患，确保安全生产。

　　加强职工日常安全教育和培训。严格落实《班前安全学习会议管理制度》，增强职工安全防范能力。

本网特约记者：李胜会

编 辑：兰天