9月2日，山东中选机械设备有限公司被山东省企业文化学会授予“山东省企业文化建设先进单位”称号，并授予杨波同志“山东省企业文化建设先进个人”称号。中选机械公司作为我矿一个新兴的民营企业， 28岁以下员工占员工总数的73.4%，员工素质、技术水平良莠不齐。对于一个以机械制造为主的企业而言，这样的格局显然无法适应“做大、做强、做精”的形势需要。针对这种情况，公司决定以企业文化统一员工的价值观，以统一的价值观增强企业的凝聚力，通过对整个企业文化内容的学习和讨论，使所有员工对企业的未来、企业的使命、企业的价值、企业的愿景等有了深刻的理解和认同，很大程度上提高了员工的精神境界，增强了企业的凝聚力。他们在建设企业文化上，主要采取以下四种做法：

      一是从制度建设入手，建设企业制度文化。中选机械公司认为什么样的制度决定什么样的作风，什么样的作风养成什么样的习惯，什么样的习惯形成什么样的文化，也就是说企业制度决定企业文化！企业文化不是文化人编纂出来的，是在长期的生产实践过程中逐渐形成的，它不依墙上的标语口号为转移，却能为实际行动所反映。为此，中选机械公司设有综合办公室，专门负责企业文化的建设与运作。用已取得的“ISO9001质量管理体系认证” 证书要求，进一步完善生产质量管理体系相关制度；用已获得的“安全生产标准化二级企业”达标证书要求，完善企业安全管理制度，夯实企业安全管理；用已获得“泰安市劳模创新工作室”管理体系，规范技术研发制度，激发技术人员的创新激情……总而言之，经过整章建制，逐步形成了一个基本的逻辑：一个好班子——制定一些好制度——带出一支好队伍——形成一种好文化。

 

      建立全员认同的规章制度对企业文化建设非常重要，而更重要的是落实，尤其是企业领导人要带头执行。为此，中选机械公司组建了现代企业管理体系，将制度严格执行下去，具体来讲，就是先在公司内部，引导员工学习制度，培训员工对其认知，当取得一定效果后，再用制度去考核落实，循序渐进。并且，他们在制度落实中，不断总结创新，形成了彰显企业特色的管理管理文化，如：创造的“关于非煤企业融资创新实践”管理成果获得了全省煤炭企业管理现代化管理优秀成果二等奖，“班组设置技术员、安监员、质检员，夯实企业管理基础”管理成果获得泰安市企业现代化管理成果二等奖，“如何构建服务型制造企业文化”政研成果获得全省煤炭企业职工政治思想研究成果一等奖等等。

 

      二是从新厂区建设入手，建设企业物质文化。2009年8月，中选机械公司在新泰市高新技术开发区购置100亩土地，开始建设新厂区。为了更好地反映出企业文化特色，在厂区建设中，他们制定了公司《物质文化建设标准分册》（CI手册），并按照CI整体设计的基本系统和应用系统标准，首先统一了企业标志、旗帜、歌曲、徽章、色彩等多种企业标识。2013年7月，完成了企业标识和产品标识在国家商标局的注册，确定采用“国际标准蓝、中国红”两种颜色为主组成的公司旗帜、徽章，确定用山东能源集团公司《超越》歌曲作为企业歌曲。其次是规范了企业建筑风格、建筑色调，规范公司及各部门简称，规范公司车间外表，规范办公设备、办公器具。其中，2010年5月完成了建筑面积为23000平方米的国际标准化新车间，建筑色调统一采用“国际蓝、和田玉黄”两种颜色，彰显企业蓬勃发展文化氛围；确定公司简称为“中选机械”，部门简称采用“ISO9001质量管理体系认证”要求设计，力求简洁明了、定位准确；生产办公设备设施、办公器具配置力求体现现代化、自动化、实用化。第三设计并规范了员工着装款式及色调。员工目前拥有夏冬两套工装，并按照岗位需求和国家劳动保护标准进行设计服装款式，颜色统一为“国际蓝”。第四统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位。目前确定了广告用语17条，确定了纸面媒介用广告版面、电视、电脑媒体用视频等。第四建立和推行了《生产现场管理办法》和《公司环境建设标准》，使企业理念深入人心，增强企业文化的感染力，扩大企业的知名度和美誉度。

 

      三是从树典型、立标兵入手，建设企业行为文化。团队里好的习惯需要发现培养，好的作风需要发扬光大，好的精神需要褒奖弘扬，好的文化需要提炼升华。为此，中选机械公司按照“一个具备，四个善于”原则来挖掘提炼企业行为文化。“一个具备”具有良好的管理机制；“四个善于”就是善于与员工沟通交流，通过反复交流可使企业行为文化具有可操作性，符合公司特点；善于否定不符合公司实际的行为；善于倾听各方面的意见、建议，甚至批评，只有有利于企业行为文化建设，可以接受任何人的不同见解；善于甄别提炼总结，针对大家不同意见，进行认真总结分析，提炼总结。自2008年以来，他们逐步完善了《公司员工行为规范》，并抓好推进落实。主要采用选树和宣传17名公司优秀员工事迹，通过先进典型人物向员工宣传、引导员工做什么、如何做、怎么做，从而规范了员工行为。

 

      四是从企业核心理念提炼贯彻入手，建设企业精神文化。中选机械公司经过全员性企业文化实施，挖掘并形成企业精神内涵，总结提炼了企业使命（研发矿用高端装备，引领中国制造崛起）、企业宗旨（追求企业的社会贡献和员工的幸福未来）、企业愿景（建成中国知名的矿用高端装备制造大型企业集团）、企业精神（敬业、诚信、创新、高效）、核心理念（专业打造精品，创新引领未来）、经营理念、（商者无域、诚信为本、相融共赢）等企业核心理念，形成了客户理念（客户利益是最高利益）、质量观念（质量第一是永远的第一）、安全观念（自己的安全自己管，指望他人不保险）、客服理念（以客户为中心，为客户创造价值）、员工信念、（专心 专注 专业 专家）、团队观念（尊重个人的特长、协同合作、集体的潜能）、学习观念（学习是贯穿于个人工作和生活全过程的一种行为）等共同遵守的价值观念，并完成《公司企业文化手册》的编辑印发，通过在一个较长时间内通过宣传教育，倡导企业精神和企业价值观，并为全体员工所认同，使企业向心力、凝聚力将进一步增强，为企业发展注入显著文化动力。

 

      构建企业文化的目的是为了强化企业“软管理”。中选机械公司通过建设具有鲜明企业特点的企业文化，最大程度地调动集体智慧的能量，产生“聚能效应”，形成特色鲜明的企业核心竞争力，使企业形象不断提升，走上一条成功的跨跃式发展之路。

本网通讯员：冯圣印

编 辑：一帆