当前，面对日趋紧张的安全严重形势，煤矿安全生产举步维艰，加之受国内经济情况的影响，生产经营更加困难。如果生产经营过程中，安全生产这根弦没有绷紧，安全出现大问题，煤矿企业将会走向崩溃破产的危险边缘。所以，先安全后生产，一切以安全为重，一切为安全开道，一切都是为了安全，始终都是煤矿安全生产所秉承坚持的理念和本质追求。

      因此，为了保证安全，各种严格强硬的安全制度被摆了出来，安全责任考核更彰显了安全制度的从严、威严。“发生一起轻伤，减发绩效工资百分之？，扣减安全风险抵押金部分，年底取消评先选优的资格。”“如果发生重伤，将全部取消绩效工资，取消风险抵押金所有，同时加重罚款比例，从严处罚力度。”“倘若发生死亡事故，从重从严处罚，就地免职或撤职，严重时将接受刑法问责追究。”这一切严重加剧了操作者和管理者的工作压力和内心承受。

 

      然而，煤矿本来就是一个高危行业，加之生产环境的特殊性和生产现场条件的多变性和不可预知性，发生安全事故的机率特别高。再者，生产又是目的，如果没有生产哪来有效益，所以更多时候是铤而走险。工作中发生小的受伤事故该怎么办？采取逃避责任追究，想方设法摆脱制度考核，这是一贯的基本想法和做法，只要是小问题，能躲则躲，能回避则回避。一些基层单位甚至采取对事故进行包庇，隐瞒不报，对轻微受伤者采取私了等手段，减少轻伤事故带来的一切负面影响，使事故很快恢复到风平浪静的局面。对于事故发生的事实，过多去包庇隐瞒，彻底不公开，使事故影响很快得到抚平。因此事故教训却在风平浪静中瞬间变得无影无踪，没有真正得到一点教育和深刻启发。次后，仍然我行我素，一意孤行，凭着侥幸思想麻痹自己，对前次事故中所暴露出来的严重突出问题漠不关心，久而久之，使事故最终扩大化，把受伤事故演变成了死亡事故。

 

      其实，我们常说，发生安全事故不可怕，最可怕的是发生事故后，没有真正从事故中吸取深刻教训，总结经验，切实提升安全工作警觉性，减少事故重复发生的现象。但是就是缘于制度的严格、威严，不可触犯，导致了更多的人只有选择逃避，逃脱责任追究，想方设法把事故降到零状态，没有过多去分析前次事故发生的根本原因，没有真正从前次事故中吸取教训和总结出经验，没有真正贯彻落实煤矿事故“五环节”。前车之鉴，后车之师，使轻伤事故最终上演成死亡事故，造成一发不可收拾的局面。

 

      在煤矿这个时刻充满危险的行业里，维护矿井安全、保障职工生命都应是煤矿安全生产的头等大事。在保障安全生产的同时，安全制度更应该要本着矿井生产实际合理制定，要以治病救人，凸显科学人性化管理手段和措施，让制度彰显出应有的魅力，发挥出特有的功效和作用。各级干部和职工都要切实转变思想、提高意识，树立起良好的安全意识和责任，牢记安全操作的重要性、安全管理的必要性、保障安全的紧迫性。当安全事故发生后，要积极敢于将事故公诸于世，把事故发生的缘由摆在桌面上认真分析研究，要真正从事故中吸取教训，总结出经验，以一鉴三、以一警三，以一树三，真正从事故中受到深刻教育和启发，杜绝今后不再重复发生的现象，把小事故化消、轻伤化无，以避免“小受伤”上演“重死亡”的悲惨局面。
红卫煤业公司 程方强
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作者：红卫煤业公司 程方强

编 辑：一帆