本网讯 河南煤化鹤煤九矿不断强化职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识，大力开展节支降耗、修旧利废活动，取得了良好的经济效益。 

     该矿充分利用班前会，大力宣传当前严峻的经营形势和“节支就是增收，修旧就是创效”的科学管理理念，结合该矿内部市场化的精细化管理要求，引导职工从节约一滴水、一度电、一张纸、一根焊条、一颗螺丝做起，真正让危机意识深入每个职工心中。

     

      从源头上下功夫，努力降低运营成本。该矿不断强化内部市场化管理，加强材料费成本支出控制。制定了更加严格的规章制度，严把材料的审批领用关、验收发放关，规范了各项管理流程。在发放材料、工程结算、项目验收等项工作中，严格按照流程层层把关，最大限度地节约了材料费的支出。

   

     修旧利废，变废为宝。该矿利用内部市场化的杠杆作用强化了废旧材料的管理，健全了二级仓库管理制度，定期清仓查库，形成了对废旧物资管理中拆除、回收、鉴定、处置等环节的全程监控。在“能修复的绝不轻言报废，能自修的绝不外委”的工作原则指导下，该矿对井下拆除、更换的旧钢材、管子、钢轨、皮带、坑木等材料进行加工利用。7月份，他们将七万多公斤的废旧道轨改成水沟盖板，既经久耐用，还经济实惠。为充分调动职工回收复用的积极性和主动性，这个矿将修旧利废创造的产值与工资收入挂钩，真正让职工尝到了修旧利废带来的实际收益。

 

      据该矿8月份报表统计显示，仅8月份该矿就回收旧材料总价值201922.42元，复用旧材料总价值255496.14元。

本网通讯员：王保平

编 辑：晶宏