当前，在我们企业里，也有极少数领导干部，官越做越大，离员工群众却越来越远。一些干部下基层，接待的档次不够不去，条件太艰苦的地方不去；即便下了基层，也喜欢车队接送，层层接待、前呼后拥，吃吃喝喝一抹嘴巴走人，什么情况也没有问，什么问题也没有解决。这一切不仅加重了地方的接待压力，从形象上更破坏了企业干部在员工群众中的形象。走马观花、一团和气，这是彻头彻尾的形式主义。还有一些领导干部，喜欢听好话，不喜欢听不同意见和建议，久而久之，也就疏远了群众，忘记了根本。
　
　　胡锦涛同志曾在庆祝建党90周年大会上讲话指出：要高度重视并切实做好新形势下群众工作，坚持问政于民，问计于民，问需于民，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，依法保障人民群众经济、政治、文化、社会各项权益。领导干部下基层的主要任务就是通过对基层的情况进行深入的调查，从而取得对基层工作的发言权。可以说，下基层是领导干部工作中的一项重要内容，是领导干部的一项经常性工作。然而，领导干部以什么样的形式下基层，又如何下基层发现问题和解决问题、指导工作的效果如何？却是当前民众谈论的一个热门话题，是群众观察领导干部工作作风的一个“窗口”和衡量领导在民众心目中的形象和威信的一把“尺子”。 为什么领导干部下基层这样一个平常性的工作，人民群众和基层干部会如此以不平常的目光关注呢？

　　众所周知，一个企事业单位的领导干部下基层的主要目的是为了体察民情，了解民意，倾听群众的呼声和建议，解决实际困难和矛盾，作出正确判断和科学决策，改进工作作风和措施，推动工作有效的开展。

       因此，企业领导干部“下基层”必须戒除形式主义作风，讲求实效，不能“浮在半空中”，要真正“沉下心来”为民众办实事。首先，要端正态度，改变作风，树立察实情、办实事的思想意识，要真正深入基层，与员工群众进行面对面、心与心的沟通和交流，了解实际情况，解决实际问题，坚决摈弃只做表面文章的做法；其次，“下基层”要有目的、有针对性。到基层去有 什么目的、要调查什么、了解什么、如何调查、解决什么问题等，事先应做好安排和计划，做到有的放矢；再次，“下基层”还要解决实际问题。对于调查过程中发现的各种各样的问题和矛盾，不能抱着回避的态度，应积极出谋划策，力所能及地解决的要及时解决，暂时不能解决的也要做出计划和安排，尽快妥善解决；同时，相关部门和领导也应制订配套的管理制度，规范干部“下基层”的行为、活动、安排等，对于领导干部“下基层”所取得的成效要有总结、有评价、有考核，使“下基层”的领导干部既有压力又有动力，确保取得实效。

本网特约记者：湘煤集团楚湘建设工程公司党办 唐爱军

编 辑：兰天