| 山能集团荣达建筑建材装修分公司严把“三关”降本增效保质量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-13 11:48:00 经验交流 | ||
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本网讯 面对严峻的非煤市场形势，山能集团荣达建筑建材装修分公司大力推行工作高效率、管理高效能、经营高效益、凝聚高效应、追求高效果的“五效管理”。积极实施费用分解、市场化运作等新举措，严把计划关、验收关、回收关，努力推进生产经营质量的持续提升。
严把计划关。牢固树立“省下来就是赚来的”理念，在计划上报之前，严格按照公司制定的方针“能调剂的先调剂、能修复的先修复”。没有可调剂、可修复的再进行上报计划购买。
严把验收关。严格按照材料的规格型号进行验收。对不合格、不达标的产品不验收。坚决杜绝低劣的产品流入生产环节。
严把回收关。对职工回收的废旧物资进行有偿收购。加大废旧物资的修复力度，截止到九月12日止，完成了红瓦回收1800块，下水道盖板回收200块，比计划购买节约1600余元。充分调动了各施工区队抓好物资管理的积极性和主动性。为三季度的安全生产奠定了坚实的基础。
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