| 陕煤建司苍村煤业：“三举措”提升管理人员素质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-14 18:16:49 经验交流 | ||
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本网讯 今年以来，陕煤建司苍村煤业坚持以“三功两素”为抓手，深入推进精细化管理工作，以打造学习型、合作型、创新型工作团队为目标，鼓励引导全体管理干部背岗描、学业务、练字帖，干部队伍整体素质持续提升，为矿井的安全生产提供发展动力。
背岗描，明确岗位职责。9月份，该矿机关管理干部开始执行在每天晨会上进行岗位描述演练活动，使每一名工作人员知道自己应该干什么，怎样干。全面推进岗位描述贯穿到工作岗位全过程，从机关人员抓起，要求区队职工群众做到的机关管理干部首先示范带头做到，以言传身教职工群众落实好岗位描述活动。
学业务，提高工作能力。7月份，该矿为全矿副科级以上管理干部发放了《细节决定成败》和《态度决定一切》两本书，组织学习精细化管理方面的先进经验和做法。该矿通过年初制定年度学习计划，规定每周的一天为部门学习日，组织全体管理干部进行政治理论、业务知识的学习。通过学习交流，大家进行相互讨论，相互促进，提高了自身业务水平和工作能力。
练字帖，提升文明素养。9月10日，该矿为全体管理干部共发放了72本字帖，达到了人手一本，在全矿开展了以“提起笔来、提升自己”为主题的实践活动，引导管理干部做事要持之以恒，工作不要浮躁，带人接物要心平气和。通过练字帖活动，以期更好地规范管理人员的言行，提高文明素养。
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