| 瑞能煤业强势推进“三功两素”精细化管理工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-14 23:11:40 经验交流 | ||
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本网讯:为认真贯彻落实陕煤建司精细化推进会精神,提高管理水平,夯实安全基础,全面提升员工素质,陕煤建司瑞能煤业在全矿范围内强势推进 “三功两素”精细化管理工作。 据了解,在当前煤炭市场持续下滑,行业经济乏力的情况下,该矿始终坚持“以人为本”的管理理念,把“三功两素”管理工作作为一项基础工作来做,从干部职工自身素质入手,在各区队、部室扎实开展练基本功训练,让职工在同岗位切磋技艺,找差距、取长补短,以提高自身素质。为了把这项基础工作做好做扎实,该矿还专门制定了“三功两素”精细化管理工作实施细则,具体要求是:
一是要加强基本功训练,从“双述”、事故案例分析、练习硬笔书法、讲普通话、做工间操、创建“五精”示范岗等方面入手,强力推进精细化管理工作。
二是要加强岗前培训,通过深入开展练基本功活动,加强职工作业功夫训练,激发职工学绝技、练绝活、争先进、当能手的热情,锻造一支结构合理,技术过硬、甘于奉献的职工队伍。
三是树典型,充分发挥技术骨干和技术能手的模范带头作用,挖掘各岗位技术过硬,综合素质高的职工,号召广大职工学先进,形成一种你追我赶的浓厚氛围。
四是要加强职工身心素质和职业素养,在规律有序的开展各项工作的同时,还要加强职工的心理疏导,为职工营造温馨、舒适的工作、生活环境。使职工知识功底和技能水平得到迅速的提升。以确保职工有足够的精力和体力,投入到日常的安全生产中去。
通过实施“三功两素”精细化管理工作,不仅可以加快队伍建设,加大人才培养力度,更重要的是可以提高“三功两素”的管理方法,更好的服务于瑞能煤业的发展,优化管理,造福员工。
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