本网讯   伴随神宁煤化工烯烃公司信息化建设步伐加快，各项工作正在从传统走向现代化，随之而来的LIMS系统、信息化平台、党建平台、五型绩效考核平台（即FPI平台）已全面深入车间、班组实际工作中去，为使每一位员工以最快的速度掌握各平台的操作及灵活运用，充分发挥各平台的实际效果，实现公司生产效率和管理水平双提升。气化四班及时领会公司精神，紧跟公司发展步伐，利用中夜班积极开展员工操作票的办理和信息化平台的操作培训。
　　
      全员学习。以操作票的办理和信息化平台的操作为例。结合车间实际工作，由班组平日负责办票的岗位小班长对生产检修中常见的有限空间、高处作业和动火票的办理流程及注意事项进行详细讲解。并逐个指导每个人进行实操练习，对大家在填写操作票的要素以及风险辨识的过程中存在的问题给予了细致的指导，使每位员工都能快速、正确地办理各种操作票，确保每位员工在以后的生产、检修作业中懂票、会办票、识票，提高整体工作效率，避免用错票造成事故。
　　

      全程学习。对于公司实施的各信息化平台，共同的特点就是板块多，内容丰富，信息量大。需要每位员工学习的东西很多，为了凸显培训效果，帮助大家真正掌握操作，培训中培训员积极引导大家把学习贯穿于工作实践的全过程，着力培养员工全程学习的良好习惯，以最快的速度适应公司的改革发展和信息化建设快速步伐。扎实业务技能、充实安全知识，帮助大家在以后的工作中少犯错误，保障生产设备高效平稳运行。
　

   　全心学习。学习是一个积累的过程，为了使培训有效果，培训中有收获，培训员讲解时穿插自己的实际经历及身边的事，用活生生的实例不断提醒大家学习业务知识，掌握操作技能来不得半点虚假，更不能敷衍了事，趋于形式，否则只能是自欺欺人，得不偿失。为此根据车间要求，气化四班每月底都组织开展培训摸底考试，并对成绩优秀的员工进行奖励，成绩落后的积极跟踪指导。用实实在在的成绩让大家看到彼此的差距，真正明白虚心学习才能获得真才实学；全心学习才能紧跟公司发展的步伐；用心学习才能增强干好工作的本领，实现自我价值。

本网通讯员：闫波 李蓉

编 辑：晶宏