本网讯   近日，川煤集团攀煤大宝顶矿召开了2013年后期安全工作会，会议号召全体干部职工振奋精神、坚定信心，认真查找薄弱环节、突出抓好安全重点，迅速扭转安全被动局面，确保和坚决实现今年后期100多天安全生产。 

       会上，对该矿前期安全情况进行了通报，同时，对今年后期安全重点工作进行了安排部署。该矿负责人对全矿、攀煤公司及整个川煤集团当前的安全形势进行了分析，深刻剖析了事故原因，并就如何确保今年后期安全生产提出了具体要求，一是要保持清醒的头脑，正确认识当前安全生产的严峻形势，变压力为动力，坚持“事故可防可控”的观点，在工作中做到主动要安全、主动干标准活。二是深刻吸取事故教训，举一反三，从主观上和管理上找差距、增措施、堵漏洞，重点在“一通三防”、地测防治水和顶板管理上下功夫。三是重拳出击，打击“三违”，坚持教育在先、处罚在后的原则，组织全体干部职工重新学习矿各项安全文件精神，并在此基础上加大对“三违”人员的查处力度。四是强化职工安全教育培训，着力提高职工的安全意识和安全操作技能。五是整顿干部作风，各级干部要做到重心下移、靠前指挥，加大对干部作风的督导力度，进一步提高干部的履职能力。六是突出重点抓安全，切实抓好“一通三防”、机电运输、地测防治水、顶板管理等安全重点，杜绝各类事故的发生。

       该矿党委强调：要正确认清形势，全面系统地分析本单位、本部门、本系统的安全现状，查找薄弱环节，制定应对措施；要全面提高认识，加大对员工的形势任务教育和安全知识培训力度，全面提升全员思想认识；要明确安全责任，机关部室、各职能单位和业务保安部门的安全现场责任要清楚，做到责任明确、各负其责；要突出安全重点，明确以瓦斯防治、质量标准化、零星作业人员的安全监管、安全现场管理等为重点的安全工作思路；要加强安全教育，进一步加强班前会管理，确保班前会安全教育的质量和效果；要侧重队伍建设，从学习培训入手，提高干部职工的思想理论水平和业务操作技能；要严肃作风纪律，提高工作的积极性和主动性，自觉干好本职工作。

       会上，该矿相关分管领导分别对今年后期机电运输、“一通三防”、顶板工作进行了安排，该矿纪委负责人还就干部作风方面提出了相关要求。

本网通讯员：李艳平

编 辑：英子