| 山东能源新矿集团供销公司搭建“绿色平台”助力职工岗位成才 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-17 9:26:36 经验交流 | ||
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本网讯 山东能源新矿集团供销公司通过科学引导、全面培养、搭建平台等有效举措,积极培养适合煤矿供应物流具有高技能水平的专业技术人才,涌现出了获得山东省煤炭系统技术能手曹学江、新矿集团公司十佳青年创业之星陈维飞、十佳大学生张然等一批青年优秀人才。
科学引导,营造职工成才环境。该公司先后通过深入开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动,召开座谈会、以榜样带动、分别谈心等方式,积极引导职工树立正确的人生观,立足本职岗位成才;坚持在全公司开展“传帮带学”、“高技能人才”、“学练提争”等系列典型评选活动,定期组织开展“五小攻关”、技术革新等系列技术能手评比活动,多方激发职工学习知识、钻研业务技能的积极性;同时,在评先树优活动中重点给予荣誉和经济奖励,并分批次组织荣誉获得者外出旅游、疗养,营造了人人“争学技术能手、争当明星职工”的浓厚氛围。
全面培养,为职工提供学习平台。该公司始终坚持内培与外培相结合、岗位自学与脱产轮训相结合等办法,多渠道打造技能人才成长的“孵化器”;依托公司培训,根据企业物流贸易对职工技能的需求,制定了年度培训计划,今年又有80多名员工参与到省外省内轮岗帮学;分批到生产矿井现场接受专家对井下机电仿真模拟实验;不断加快现代物流与供应链建设步伐,为职工自学成才提供高效的服务平台;采取聘请专家来公司授课、组织公司“土专家”相互交流、选派技术骨干赴兄弟单位生产厂家脱产培训等方式,不断提高职工队伍整体技能水平。
搭建平台,激活“领头羊”。该公司通过定期组织职工开展多层次、多门类、多样化的岗位练兵和技术比武大赛,为职工钻研业务、提高技能、相互学习搭建平台;采取优先提拔任用、享受特殊薪酬待遇、政治上额外关注等措施,给技能人才创造温馨、宽松的成才环境;工资分配向技术含量高的岗位骨干员工倾斜,以鼓励技术工种立足岗位成才,并发挥其引领和带头作用,更好地引导和激发广大职工积极学习钻研技术业务,进而培养出更多的生产业务技术骨干,为实现科技兴企、人才强企发展战略提供强劲的智能支撑。 (刘衍洪)
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