本网讯  2013年，烯烃公司积极应对市场变化，加大技术攻关力度，加强技改技措实施，目前，各生产装置运行平稳，各项经营管理工作稳步推进，较去年同期均有一定的进步。然而装置检修频繁、耗资大，部分工艺指标超出规定范围，产出效率底等问题依然存在。临近年末，为完成集团公司全年产量及各项经营指标，烯烃公司总结去年年底实现扭亏增盈的经验，强化细节管控，积极调整工作思路，加强中控管理工作，确保在全年最后几个月稳产高产优产。　
　
　　为实现这一目标，烯烃公司积极落实中控操作“准确及时、过程受控、合理调配、注重品质”十六字方针，全面推进工艺操作、运行监督和指标管控等各项工作。

　　准确及时。中控室最为生产线的机要部们，其重要性如同人的心脏，每一个操作员所负责的都是一个系统工程，设备运行状况、工艺参数值均能直观显现，因此第一时间发现异常，准确指挥现场及时处理，是每一个中控操作人员必备的素质之一。

　　过程受控。化工生产是高危高风险行业，在生产管理中必须保证每个环节、每个操作过程严格按照规范、标准执行，确保生产现场过程完全处于受控状态。即每一位中控人员必须做到操作前进行风险预判和提示，操作中严格执行风险控制卡，操作后进行关键环节步步确认，实现对整个生产现场作业过程控制，确保各个生产环节安全、平稳推进。

　　合理调配。作为一名中控人员不仅要做到怎么做更要知道为什么这么做，所以每一位中控操作人员必须具备扎实的业务知识和高水平的工作能力，做到善于利用趋势图，作对比，会分析，合理调配，确保系统优化平稳。

　　注重品质。善于运用所学理论知识，在操作中勤于思考，总结、把握规律，以指导一般的操作，随时根据工况调整工艺参数，严格按照工艺指令和工资纪律执行到位，各参数紧靠最佳值，确保品质优，产品佳。

本网通讯员：李蓉

编 辑：英子