本网讯 “质量月”活动开展以来，太西洗煤厂以“抓好过程质量管控 提升质量安全水平”为活动主题，以合理化建议、技术革新、劳动竞赛为活动内容，增强全员关注产品质量和追求质量安全的意识，为全面提升厂质量管理水平增色。

 

       该厂成立了以厂领导班子为组长、各相关部门负责人为成员的活动小组，对活动开展情况进行指导、考核和协调。制定了活动方案，确定了活动4项内容，下发了活动通知，并对各相关单位提出了3项要求。同时，制定了“质量月”竞赛考核标准和内容。通过加强外购煤质量检测，提高了员工质量意识，杜绝“掉包掺假”现象；进一步规范洗选过程及采、制、化操作，通过加强生产过程质量控制，按照不同配洗方案及时调整生产工艺指标，确保精煤销售批次合格率达100%，用户满意度达95%以上。

 

        在注重产品质量的同时，以完善的工艺、健康的运转设备以及高质量的检修工作为产品质量提供坚实的保障。“质量月”活动期间，通过加强对检修中心考核指标的层层量化分解与考核、对检修人员全面质量培训以及安全质量意识的宣贯和教育，使机修小票兑现率、大中修计划完成率、设备维护保养率、检修质量合格率达到100%，所辖设备完好率达到98%以上。检修中心还积极开展注重检修质量的劳动竞赛活动，特别是对关键性设备重点加强检修质量，保证做到优质检修，高质量生产。

本网通讯员：韩英

编 辑：远帆