【本网讯】陕煤铜川徐家沟矿在全力推进降低生产成本“会战”中，仍把抓好安全生产放在第一位，突出强调安全生产是最大效益。要求全矿各单位、各部门、各岗位、在后140天抓安全生产管理要更严、更细、更实、更好，实现全年安全“零”目标。

　　徐家沟矿在转机制经营承包后，采取多种措施在降低生产成本上下功夫。矿党政在开源节流工作安排中，把抓好安全生产放在降低成本最突出位置，强调安全生产最大效益。该矿已实现安全生产7年，推行“深、全、细、实、严、算”安全六字管理法和“三角形”稳固安全法在干部职工中入心入脑，全矿形成了人人重视安全，人人抓好安全的良好氛围。安全工作永无止境。安全工作没有最好，只有更好。我们在后140天安全工作中，要突出这个“更”字，全力以赴推进安全管理向“更好”的领域迈进。这是矿党政在安全工作会提出的要求。在具体工作实施中，做到安全生产检查更勤一些、安全工作安排更细一些、安全制度执行力更严一些、安全隐患整改更快一些、安全责任落实更具体一些、安全培训教育更广泛一些、安全违章处罚更狠一些、安全措施落实更到位一些，使全矿安全管理出现新的气象。仅以领导干部深入现场抓安全为例，副总以上领导月下井次数都在10次以上，并且下井时间、所到地点、排查问题、升井时间都要记录登记，任何弄虚作假行为都会在大调度会受到批评。矿运转区实行每班跟班干部全覆盖工作区域安全走动检查，确保安全检查无漏洞，发现问题及时处理。把工作做得更好，已成为徐家沟矿每个人的工作追求。

本网通讯员：范月孔 罗红军

编 辑：兰天