本网讯　面对煤炭市场形势严峻，煤炭价格持续下滑的残酷现实，中煤大屯公司姚桥煤矿积极行动起来，不断创新，深挖内潜，以降成本提效益迎战“寒冬”破“坚冰”。今年以来，材料成本41.22元/吨，同比下降6.27元/吨，修旧利废853万元，同比提高21%。

     安全是最好的效益。抓创建，保安全。该矿深入开展无“三违”区队创建活动，实现无“三违”区队的单位逐月增加，截止于8月份，三违情况比同期下降66.8%。抓教育，促安全。认真开展算账教育，明确安全就是最大效益，安全就是幸福，安全生产就是击破坚冰的利器。让职工明白出了安全事故，不但使企业经济上遭受巨大损失、雪上加霜，个人精神上的压力和身体的痛苦，更会扰乱正常的生活和工作秩序。更为严重的是，会使职工心理蒙上阴影，挫伤信心，给安全生产带来了极大的隐患。抓管理，保安全。及时开展班组危险预知、隐患排查、危险源辩识、家属协管安全、职工代表巡视安全等活动，盯紧职工思想变化，严防职工思想上出现松懈、麻痹现象，适时开展有针对性的活动，调动职工抓安全的积极性。落实责任，夯实安全基础。切实抓好班组安全管理，强化对班组长的责任，增强班组长抓安全的主动性，对安全不放心人严防紧盯，做到人人安全上岗，个个平安回家，进一步夯实安全管理的基础。
 

     让修旧利废出效益。加强自修，注重节约。在确保正常生产的情况下，坚持综机配件自行修理，保证维修质量，节省资金投入；加强用电管理。实行走动式设备检修，严格执行设备点检制度，煤流系统皮带由顺开改为逆开，减少设备空转，节约电力消耗；加强废料利废。用废旧钢丝绳替代掘进作业支护两帮的钢带梁，既能保证支护强度又降低支护材料成本，每米巷道可节约材料费91元；旧料复用，降成本。工作面回收支架时，用旧管子加工成支撑点柱，代替木垛，架设通风道，拆除一个工作面就节约木料60多方，全年节约240方，节约资金36万元，同时还减少了运输环节，节省了劳动用工；在8505材料道，用旧的3寸管当点柱，替换下来工字钢100根，节约资金4.8万元。减少投入，增效益。充分发挥“井下修旧站”的作用，凡是能复用的旧材料和配件一律不升井，全部在井下就地转用，并在新井建立了两个材料库，集中存放修复好的材料配件，提高周转速度，避免了材料丢失，大大减少了工字钢、管路、轨道等新材料的投入，今年以来，仅各类小配件就修复了3.1万件，节约资金150余万元

     让科技创新出效益。创新降成本。合理调整开采顺序，采区工作面回采均由下向上依次布局开采，在满足通风、运输、设备和变形量的情况下，绝不多打一米巷道，仅单一采区就节省1000余米的放水巷掘进工程量，节约了大量材料成本；创新增效益。在7719切眼创新煤矸置换新工艺，采用爆破卧底，耙装出煤并进入煤流系统形成存矸基坑，然后再将综掘机破的矸石由溜子转入存矸基坑，利用三个段高完成了矸石与煤炭的置换，成功置换出2000余吨煤，取得经济效益约80余万元。在岩巷队实行先喷后锚工艺，提高施工质量，降低材料消耗，节约喷浆30%-40%，单进水平提高10%，每米巷道节省232元，全年节约资金81万元；对采煤工作面的顶网和掘进巷道的帮网更换大孔菱型网，孔径由原来的50mm改为70mm，既减轻了网片自身重量又节约了成本，全年用网约20万平方米，按每平方米节约4元计算，可节约80余万元；创新针对深部煤巷施工，通过打超前泄压孔，提前释放应力，增加顶板的完整性，减少高冒点，提高防灭火能力，每年少投入马丽散、罗克休和木料达100余万元 。  

本网通讯员：刘利顺

编 辑：晶宏