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| 神宁煤化工烯烃公司气化车间节支降耗打好“三张牌” | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-2 14:46:30 经验交流 | ||
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本网讯 “勤是摇钱树，俭是聚宝盆”，节约是中华美德，是一种修养，是一种力量。一个人、一个企业、一个单位重视节约，就能更有计划，有目标，有条理地去实现自己的追求。节约体现出的是一种忧患意识，一种可持续发展的深谋远虑，是为子孙后代着想的未雨绸缪之举。节支降耗一定要打好“三张牌”。
打好树立节约意识牌。该车间通过下发文件、召开职工会议等形式提要求、定指标、找差距、树形象，积极引导每位员工牢固树立资源忧患意识，节约意识和责任意识，从自身做起，从点滴做起，形成崇尚节约，合理消费的文化氛围。
打好原材料高效利用牌。积极引导并督促各岗位员工在生产过程中提高煤粉的转化率，严格按要求控制氧煤比，用最少的煤粉生产最多的原料气。装置运行中，加强巡检，对现场出现的跑冒滴漏现象及时发现，及时消除，坚决杜绝浪费，做到物尽其用。
打好可再生资源充分使用牌。围绕节支细节进行查漏堵塞，重点在节材、节电、节能等可控成本项目上实现节支。加强用水设备的日常维护和管理，杜绝跑冒滴漏、长流水现象。在节电管理上。减少办公设备电耗和待机能耗，最大限度降低能耗。在纸张使用上提倡双面打印。
只有打好这“三张牌”我们才能真正做到节支降耗，使我们的生产成本降到最低，让我们的产品更具竞争力。
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