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| 峰峰集团通二矿社区管理处创新安全管控路径 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-21 10:57:05 安全专题 | ||
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本网讯 今年以来，峰峰集团通二矿社区管理处不断创新安全管控路径，着力形成了靠制度管理，用程序控制的安全管理工作新格局，安全上实现了“三零”目标。 创新了安全管理工作机制。在进一步完善各项管理制度的基础上，着力建立岗位工作质量标准。在隐患排查治理中，强化开好班前会，规定责任人，搞好专项交接，抓死远岗边角，建立治理台帐，实行销号管理，形成了长效机制。
强力推行了安全“六定”管理。重新制定了领导干部走动式管理办法和具体要求，扩大了参加走动式管理领导干部的范围。坚持处领导带队，全处正科级干部参加的夜间巡视检查制度，每周二、四、六进行。继续坚持了周一安全大检查制度，对70多处安全隐患和问题，均及时给予了处理。
坚持强力推进标准化岗位建设，先后投入20万元，重点对13个操作岗位的基础设施进行了改造。新增标准化创建岗位11个，实现了创建工作由室内到室外、由工房办公室到街道卫生、由静态考核到动态认定“三个拓展”，不但提高了工作质量、服务质量，而且进一步提高了本质化安全管理水平。
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