| 安徽楚源公司开展内控体系建设培训活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-21 11:31:33 局矿快报 | ||
![]() 【本网讯】按照公司内控和管理提升工作计划安排,9月18日上午,安徽楚源公司在新集宾馆三楼会议室举行内控体系建设培训会,汇报前期工作成果,安排管控整改内容。北京华远智和管理咨询有限公司专业人士主讲,公司领导、各基层单位经理、机关副主管以上人员参加培训。
内控体系建设工作是五部委、上级公司推进大型国企、央企内控体系建设工作部署要求,同时也是楚源公司抓住机遇,提升管理,推进后勤综合服务水平上台阶的重要举措。作为2013年“创新管理年”重点工作之一,楚源公司内控体系建设工作已完成第一阶段风险地图、风险矩阵图绘制,缺陷清单编制,及自我评价报告撰写工作,并通过公司审核,缺陷清单和内控评价报告阶段性工作成果已上报国投煤炭公司。 通过咨询公司反馈,楚源内控缺陷整改工作开展较好,体现了各部室、相关责任单位对内控工作的重要性提高了认识,对内控工作开展有较强的责任感和紧迫感。在缺陷整改上报方面,需进一步加强整改证据方面资料的提供力度,以加强咨询公司对整改过程的跟踪、指导,确保公司内控体系建设工作顺利推进。 “顺势看经营、逆势看管理”,内控体系建设的目标是提高企业的经营效率效果、资产的保值增值、确保信息的及时传递和促进战略目标的实现。在当前国内煤炭市场不景气的形势下,提升管理,苦练内功,既是降本增效,促进资产保值增值的重要手段,也是筹谋未来,布局未来发展的明智之举。 目前,楚源内控体系建设工作正在按计划加紧推进,最终将完成内控手册的规范运用,在达到提升公司风险防范能力,提高公司运行效率的目的。
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