【本网讯】重庆能源集团云南龙蟒公司党委认真落实集团公司党委、永荣公司党委深入开展党的群众路线教育实践活动的工作要求，积极践行永荣公司提出的“七项具体工作措施、五项重点要求”，在认真总结“创先争优强根基、克难攻坚促发展”主题活动的阶段性成果和经验做法的同时，在全公司党员干部中进一步深入开展“三服务、三满意”活动，提升了干部队伍的作风建设，提高了做好新形势下服务中心工作、服务基层班组、服务员工群众的能力，为党的群众路线和作风建设活动的顺利推进，奠定思想保障和组织保障。

　　一是认真组织实施，活动目标明确。公司党委高度重视，成立了活动领导小组，下设办公室，负责活动总体的统筹、协调与组织。提出要将此次活动作为推进学习贯彻“党的群众路线和作风建设” 的重要载体，通过“转变三个作风，提升六种意识”，全面转变龙蟒公司干部队伍的学习之风、调研之风、实干之风，强化干部队伍的大局意识、精细意识、效率意识、责任意识、纪律意识、服务意识，并通过教育干部来带动和影响职工群众。

　　二是学习形式多样，提高活动认识。以“一校一堂一课”为主要途径，通过专题辅导讲座、党课、学习（讨论）会、OA办公系统专栏等形式，组织基层党组织班子成员和全体党员干部进行集中学习，在学习培训的基础上，组织开展围绕党的群众路线和作风建设的讨论交流，加强对作风建设理论、群众路线观念和执行、作风建设意识和表现的认识，并要求每位副处级以上领导干部撰写一篇心得体会。

　　三是进行干部自查，寻找存在差距。对照党章规定的干部标准，全面衡量德、能、勤、绩、廉及政治素质、思想观念、工作作风、工作绩效等方面存在的问题，重点在落实群众路线和改进作风上寻找存在的差距，认真梳理，剖析根源，明确整改的思路和措施。
　　四是开展服务活动，成果落到实处。深入开展“三服务、三满意”活动，“三服务”即服务中心工作、服务基层和服务群众，重点围绕减亏增盈、提高设备健康水平、降低生产经营成本等工作，提出至少两条具有可操作性的意见或建议，在促进企业科学稳定发展中提升企业对干部的满意度；围绕开展“一线破难”专题指导服务，每名干部至少确定一个重点联系班组，做到上下联动、多方协同、集中攻坚，着力帮助基层解决突出问题，提升基层对干部的满意度；围绕帮助党员或群众解决学习、生活、工作中的困难，每名干部确定一个或多个困难职工或党员，增强干部的亲和力，提升党员群众对干部的满意度。

　　五是督导工作到位，帮助解决困难。领导小组办公室深入各党支部开展调研活动，了解活动在推进过程中存在的主要问题和困难，对于可以解决的问题给出指导意见，对于不能解决的问题汇总到公司党委，真正抓住制约发展的“结”、 基层工作的“忧”、群众闹心的“难”，从而激发员工群众干事创业的激情与干劲。

　　六是建立长效机制，确保活动实效。将活动中行之有效的做法、举措用制度形式固定下来、坚持下去，形成务实、有效的活动长效机制，确保活动取得实实在在的成效，把工作实效作为检验活动的标准，不断聚集领导干部服务员工群众、推动企业科学发展的正能量，努力以一流的工作，创造一流的业绩。（王希财）


二〇一三年九月十日

责任编辑：王希财
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本网特约记者：王希财

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