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运输线上的“年轻战士”—— 记河南煤化新疆公司音西煤业机运队维修班长宋英

煤炭资讯网 2013-9-21 17:20:54    人物展示
       本网讯   他,没有镶金边的高学历,没有众人羡慕的家庭背景,但是在新疆能化音西煤业机运队,是一个绝对的“技术尖子”;他,敢于尝试,组织员工对矿区高强皮带进行首次安装调试。五年来,在他手上维修的减速机、水泵、滚筒的数量已经无法计算。也就在这个平凡的岗位上,这位勤劳的男子汉,以对技术不懈的追求,以勇担重任的责任心,赢得了矿区领导和员工的一致好评,也展示了当代煤矿工人作亮丽光彩的一面,他就是宋英。 

                                 勤奋好学 夯实基础

  宋英,是河南煤化新疆公司音西煤业机运队检修班长。作为一名年轻有为的“80后”班长,已在平凡的岗位上默默奉献了五年。他来到音西煤业,先后参加了矿区主扇风机房和高强皮带安装,从一名新员工,慢慢成长起来。为了提高班组的精细化管理水平,他将捡矸皮带、滚筒注油、清理皮带浮煤等工作进行细化分解,对标考核。

  宋英对技术要求十分严格,如果在检修中发现新的问题,他通常是自己先看图纸、在网上查阅资料。遇到实在弄不明白的技术问题,他会主动向师傅和领导请教。通过无数次的“训练”,他很快熟练的掌握了工作流程,再加上他勤劳、点子多、力气大等优势,在短时间内脱颖而出,成为一名技术骨干,担任机运队检修班长。

                              安全管理 培训有方

  为加强员工的安全意识,他要求班组每位成员必须轮流当“监督员”,给当班的员工现场“找茬”,促使每位员工提升业务水平。同时,他要求每位新员工入职前签订《师徒协议》,确保每位新入职员工按章操作。通过种种举措,维修班组员工的综合素质得到提升,安全意识明显提高。自他担任班长以来,维修班组未发生一起安全事故。

  班组培训管理,他有自己的一套“模式”。所有新入职的员工,都会上一节“团队合作”课程。课程是经过精心设计,内容主要围绕“如何增强团队士气”开展,用活动的方式提高班组成员的向心力。

                              精益求精 创新增效

       宋英始终严格要求自己,认真组织检修,以身作则,不放过任何一个细节问题。在井下检查风管路系统时,区队经常反映风压不够的问题,维修班组的人每次都是分组查询管路,人员投入量大,工作效率低。通过检修班认真分析后,大胆进行创新,他提出采用在每个工作面顺口加装一个风压表,确保工作面的风压稳定正常。自投入使用风压表仪器以来,工作面上再也没有出现风压不稳定的现象,维修班员工工作效率也大大提高。

       另外,由于矿区给料系统原使用的K型往复式给料机,摩擦力、耗电量、维修量都较大,针对这种情况,宋英主动向其他煤矿单位学习,引进功率小、维修量小、给料动态连续可调的GLD甲带给煤机,最大限度的满足生产需要,减少设备的维修量。

       在千米的运输线上,宋英是一个当之无愧的“年轻战士”,他用脚踏实地、勇担重任诠释了河南煤化的精神,用榜样的力量影响着身边的每个人。参加工作以来,他先后荣获“技术能手”、“先进班组长”等荣誉称号,为煤炭运输事业做出了积极的贡献。


本网通讯员:张小慧      编 辑:英子
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