本网讯  这个砌墙的活还有人“竞标”吗？没“竞标”的350元俺仨拿下了。好，5分钟到，老刘竞标成功。这是山东能源临矿集团邱集煤矿通防工区当班工作任务现场“竞标”的一幕。

      

      进入2013年以来，该矿把内部市场化作为降本增效的有效手段在全矿全面实施，矿属各单位根据自身实际结合内部市场化的运营模式纷纷进行了大胆的深化创新。当班工作任务“竞标”便是该矿通防工区的有益尝试。区队每天根据上级安排的工作任务和出勤人数进行内部“竞标”并依据技术含量、劳动强度，工作环境、工程量等对各项工作任务明码标价。为防止“瞎竞”“乱竞”区队制定了科学严密的考核验收制度，达不到要求的按规定扣减“工钱”使得真有金刚钻的人才敢揽瓷器活。这项举措实施后，职工的工作积极性和主动性得到了进一步调动。53岁的职工白先水深有感触的说：我这快退休的人也得学技术求上进啦，和原来“大锅饭”干多干少、干好干孬都一样，是挣不到钱喽。

     

      据统计，内部市场化这项举措实施半年来成效明显，以通防工区为例，和去年同期相比，工程优良率提高了5.4%，材料消耗、人工费分别下降了7%、3.2%，违章率也比去同下降了两个百分点。

本网通讯员：刘俊英 谯安东

编 辑：晶宏